Affiliate 模拟 — V2 使用与验收指南

验收数据集日期为 20/10/2026 · 货币：越南盾 · 时区：越南。

模拟包括 9成员F0–F8、32订单和5月份6月至10月2026。使用本文档中的订单代码、会员代码和金额在屏幕上查找记录并验证是否接受。六月至九月关闭；十月是临时的。应付金额是佣金结果，不确认银行转账。

1。色彩指南和关键数字

单元格还包括供不支持 HTML 背景颜色的读者使用的颜色符号。每个月的明细表中的所有行都属于该月；负余额表确定结转金额。

抵销后余额=本期净额+期初负余额
应付金额=抵销后余额的正数部分；否则为0
期末负余额=剩余负数部分；否则为0

2。模拟政策

佣金按产品费率计算，然后根据 KPI 实现情况进行调整。每个月都会保留所应用的政策。

F6–F8 仍可为高于其资格的会员购买和产生福利，但超出了 F0–F5 接收级别。产品费率的选择是 订购日期;记录货币的月份如下 批准确认日期.

每个常规订单：2 盒 × 500.000 − 折扣 100.000 = 900.000 作为计算依据。 6月和7月的两笔大订单：20箱×500.000 − 折扣1.000.000 = 9.000.000。速率和 KPI 是两个独立的步骤： 900.000 × 6% = 54.000，那么当 KPI 成绩为 25% 时，赚取的佣金为 54.000 × 25% = 13.500.

3。佣金如何记录

产品和单位样本

使用表中的产品代码查找产品。

在下表中，订购代码省略了公共前缀 P4-CLOSE-V2- 为了可读性。例如， JUN-F8 是完整的代码 P4-CLOSE-V2-JUN-F8。数量 # 是详细对账的记录 ID。

批准记录佣金和 KPI 的订单。要取消订单，请将其状态更改为 被拒绝。佣金屏幕可能会在订单屏幕之后更新。

4。 6月：期内新增交易、取消交易及25% KPI

F0 的有效订单佣金为 108.000，调整为 −408.000，得出本期净额为 −300.000。 F5有54.000原佣金，KPI 900.000/3.600.000 = 25%，赚13.500。月内取消的订单有正进场和匹配逆转；他们的KPI也发生了逆转。在批准之前被拒绝的订单没有佣金条目。

地位： 🟩 关闭于 2026-07-01 00:05:00

当月订单和状态变化

该表显示该月报告日期的状态。 JUN-F8 6月仍获批准；其取消记录于七月。

KPI 销售额和盈利百分比

每月资金变动——所有九名成员

将每行的四个货币列相加即可获得当前期间总计。原始佣金和 KPI 减少额分别记录。该表将增加和回拨分开以显示资金变动；屏幕上的100%佣金字段可能已经排除了取消订单的原始佣金。请勿将原始佣金再次添加到现有总额中。

抵消负余额并最终确定应付金额

月末剩余负余额来源

本月记录的所有资金条目

当月所有 KPI 销售条目

当月相关调整凭证

5。 7月：取消上月订单并收回实际赚取的金额

JUN-F8订单在6月月结后的02/07被取消。F0追回9.000；F5仅追回实际获得的13.500，而非原始佣金54.000。6月KPI及月结结果保持不变。F0新增佣金90.000及调整+119.000：90.000 − 9.000 + 119.000 = 200.000；抵扣负余额−300.000后剩余−100.000。F5没有新增收入可供抵扣，因此结转−13.500。F1–F4在6月实际获得0，故追回金额也为0；未获得的佣金不予追回。

地位： 🟩 关闭于 2026-08-01 00:05:00

当月订单和状态变化

KPI 销售额和盈利百分比

订单 JUL-THIEU-TY-LE 和 JUL-TY-LE-0 分别在批准时为 F5 添加 +900.000 KPI，在取消时为 −900.000 添加 +900.000 KPI，从而给出 0。一款产品没有配置费率；另一个具有明确的 0% 速率。两者都不会产生原始佣金。

每月资金变动——所有九名成员

抵消负余额并最终确定应付金额

月末剩余负余额来源

本月记录的所有资金条目

当月所有 KPI 销售条目

当月相关调整凭证

6。 8月：即使没有订单，负余额仍然存在

8月份没有新订单、资金分录或调整凭证。系统仍关闭该期间并结转负余额：F0 −100.000、F5 −13.500；两者的应付金额均为 0。空月并不能清偿未清债务。

地位： 🟩 关闭于 2026-09-01 00:05:00

当月订单和状态变化

KPI 销售额和盈利百分比

每月资金变动——所有九名成员

抵消负余额并最终确定应付金额

月末剩余负余额来源

F0还有 91.000 与6月下调相比 9.000 自 7 月订单取消以来，总计 100.000; F5还有 13.500 从订单取消开始。 9 月的全额抵消不会改变 8 月历史快照中的负余额。

本月记录的所有资金条目

当月所有 KPI 销售条目

当月相关调整凭证

7。 9 月：所有 F0–F8 级别、两个通道和全偏移

常规订单有18：F0-F8级别各1个零售订单和1个批发订单；加上一个月内批准并取消的一项订单。每个 F0–F5 接收者的 KPI 销售额为 7.200.000，高于 3.600.000 目标，因此赚取的百分比上限为 100%。 F0 收到 338.000 调整； 113.500 的总负余额已完全抵消。待处理订单、拒绝的凭证和未过帐的凭证不计入 9 月份的金额总额。

地位： 🟩 关闭于 2026-10-01 00:05:00

当月订单和状态变化

KPI 销售额和盈利百分比

某会员KPI：4买家等级×2渠道×900.000 = 7.200.000。所有 6 成员的 KPI 总和为 43.200.000，成员之间的范围重叠；这不是独特的订单销售。当月18有效订单的计算依据为 16.200.000.

每月资金变动——所有九名成员

抵消负余额并最终确定应付金额

月末剩余负余额来源

本月记录的所有资金条目

当月所有 KPI 销售条目

当月相关调整凭证

8。 10月：延迟批准、交付后取消和暂定金额

日期为30/09的订单LATE-F8在02/10获得批准，因此其佣金和KPI进入10月份；产品价格仍遵循 9 月份的订购日期。已交付订单 SEP-1-F8 在 05/10 上被拒绝：在 10 月份收回 189.000，同时保留 9 月份。 9 月份申请的凭证仅在 03/10 上发布 +10.000。日期为 07/10 的订单 OCT-TY-LE-MOI 使用新的 F0=2% 汇率并生成 18.000。 F0目前暂定为9.000 − 9.000 + 10.000 + 18.000 = 28.000；这不是期末金额。

地位： 🟨 开放 — 10 月 KPI 未关闭

当月订单和状态变化

KPI 销售额和盈利百分比

每月资金变动——所有九名成员

抵消负余额并最终确定应付金额

十月尚未有最终期末余额。临时栏并未确认月末义务已完全抵消：KPI 仍可能减少订单佣金，而早期的回拨必须保留实际赚取的金额。

本月记录的所有资金条目

当月所有 KPI 销售条目

当月相关调整凭证

如果没有进一步的交易发生，在当前政策下 10 月结束时，F0 的 KPI 为 25%：两个订单的 27.000 赚取 6.750；添加 10.000 调整并减去 9.000 回拨，留下 7.750。 F5 从较晚的订单中获得 13.500，但从 9 月份的订单中获得 54.000 的回扣，从而留下 −40.500。这是未来的例证， 不是最终的成交结果。 F1–F4 还必须在确定新订单的期末金额之前将 10 月份 KPI 应用到新订单。

9。屏幕查看和协调指南

F0五个月总结

追踪F5的JUN-F8订单

九月：标签总数有所不同，但必须一致

KPI 2.142.000 后的订单佣金
+ 发布调整 338.000
= 当期佣金总额 2.480.000
− F0 期初负余额 100.000
− F5 期初负余额 13.500
= 应付总额 2.366.500

可用功能取决于帐户权限。管理屏幕： /system/affiliate?month=9&year=2026&receiver_referrer_code=P4CLOSEF0#tab-member. Web: /hoa-hong/P4CLOSEF0?month=202609，仍然需要正确的登录权限。网站上的数据加载错误不得被解释为零余额或无负余额。

无需结算金额的会员仍可在其个人面板中看到临时标签和 0。检查每月整体状态以确认该月已关闭。

所有32输入产品线

订单期限为订单日期所在月份；资金入账期可能包括确认月和追回月。例如，六月的订单可以在六月产生资金，并在七月产生回拨； LATE-F8 的订单期为 9 月，但在 10 月记录资金。

原始佣金条目状态 - 所有 104 条目

此表显示所有样本关闭/取消后的当前状态。收回的金额和剩余的跟踪收入属于个人原始佣金条目，而不是银行转账。使用上面的月度表来了解历史时期；不要使用今天的余数来修改已关闭的月份。

KPI 结算结果 — 所有 13 条目

截至目前的负余额来源 — 所有 18 来源

负余额来源包括 KPI 减少，该减少已被同月的正资金完全抵消。因此，来源数量并不是仍欠钱的成员数量。所有来源均于 9 月底完全抵消；上述 6 月至 8 月的快照保留了这些日期的负金额。

负余额源的单独抵消 — 所有 20 条目

10。测试结果和验收程序

整个模拟在所有 5 月份中重新运行： 32 订单、135 资金条目、74 KPI 条目和 45 会员月结果.

测试结果： 56模拟数据检查 和 43 联盟工作流程测试 一切都过去了。

屏幕上的接受程序

1. 打开会员并从每月表格中选择月份和会员代码。
2. 比较KPI销售额、当期佣金、期初负余额、应付和期末负余额。
3. 打开订单或调整凭证详细信息以比较批准、取消和过帐日期。
4. 比较零售、批发和佣金网站的同月和会员。
5. 当金额和状态匹配时标记为通过。如有差异，请记录月份、会员代码、订单代码和显示金额。