Affiliate FN ในระบบนิเวศแอปขายของ UPAP
รู้จัก Affiliate FN ในระบบนิเวศแอปขายของ UPAP รวมแผนผังผู้แนะนำ ค่าคอมมิชชันขายปลีกและขายส่ง KPI ยอดขาย การปิดงวดรายเดือน และการหักยอดติดลบ
สำรวจระบบนิเวศแอปขายการจำลอง Affiliate — คู่มือการใช้งานและการตรวจรับ V2
ชุดข้อมูลการยอมรับลงวันที่ 20/10/2026 · สกุลเงิน: ดองเวียดนาม · เขตเวลา: เวียดนาม
การจำลองประกอบด้วย สมาชิก 9 F0–F8, คำสั่งซื้อ 32 และเดือน 5 ตั้งแต่เดือนมิถุนายนถึงตุลาคม 2026. ใช้รหัสคำสั่งซื้อ รหัสสมาชิก และจำนวนเงินในเอกสารนี้เพื่อค้นหาบันทึกบนหน้าจอและตรวจสอบการยอมรับ มิถุนายน–กันยายนปิดทำการ ตุลาคมเป็นการชั่วคราว จำนวนเงินที่ต้องชำระเป็นผลจากค่าคอมมิชชั่นและไม่ได้ยืนยันการโอนเงินผ่านธนาคาร
1. คู่มือสีและตัวเลขสำคัญ
| สี |
ความหมาย |
| 🟦 มาใหม่เดือนนี้ |
คำสั่งซื้อ ยอดขาย หรือเงินที่บันทึกใหม่ในเดือนที่กำลังอธิบาย |
| 🟥 ลด/คืนทุน |
การยกเลิกคำสั่งซื้อ ปรับลดลง หรือลด KPI |
| 🟪 ยอดคงเหลือติดลบยกยอดไป |
ยอดคงค้างติดลบยกมาจากเดือนก่อน |
| 🟩 ปิด |
สรุปผลสิ้นงวดแล้ว |
| 🟨 ชั่วคราว |
ไม่ปิด; ยังไม่เป็นจำนวนเงินสุดท้ายสำหรับการชำระเงิน |
เซลล์ยังมีสัญลักษณ์สีสำหรับโปรแกรมอ่านที่ไม่รองรับสีพื้นหลัง HTML แถวทั้งหมดในตารางรายละเอียดของแต่ละเดือนเป็นของเดือนนั้น ตารางยอดดุลติดลบระบุจำนวนเงินยกไป
| แนวคิด |
คำอธิบายแบบธรรมดา |
| Affiliate |
ระบบการแนะนำสมาชิกและค่าคอมมิชชั่น |
| KPI |
เป้าหมายการขายใช้เพื่อกำหนดส่วนแบ่งของค่าคอมมิชชั่นที่ได้รับ |
| ค่าคอมมิชชั่น 100% |
ค่าคอมมิชชันตามอัตราผลิตภัณฑ์ก่อนการลด KPI นี่ไม่ได้หมายความว่าได้รับ 100% ของมูลค่าการสั่งซื้อ |
| ยอดสุทธิประจำงวด |
การเพิ่มขึ้น/ลดลงทั้งหมดสำหรับเดือน: ค่าคอมมิชชันของคำสั่งซื้อ + การลด KPI + การเรียกคืน + การปรับปรุงที่โพสต์ |
| ยอดติดลบต้นงวด / ปลายงวด |
ยอดติดลบคงค้างยกมา / ยอดติดลบคงเหลือยกยอดไปเดือนถัดไป |
| ยอดที่สามารถจ่ายได้ |
ยอดคงเหลือเป็นบวกหลังจากหักล้างจำนวนลบ นี่ไม่ได้ยืนยันว่าธนาคารได้ชำระเงินแล้ว |
| ปิดงวด |
สรุปผลประจำเดือน เก็บหลักฐาน และนโยบายที่นำไปใช้ |
ยอดคงเหลือหลังหักล้าง = จำนวนเงินสุทธิงวดปัจจุบัน + ยอดดุลยกมาติดลบ
เจ้าหนี้ = ส่วนที่เป็นบวกของยอดคงเหลือหลังหักล้าง; มิฉะนั้น 0
การปิดยอดติดลบ = ส่วนที่เป็นลบที่เหลืออยู่ มิฉะนั้น 0
2. นโยบายการจำลอง
ค่าคอมมิชชันจะคำนวณตามอัตราผลิตภัณฑ์ จากนั้นจะปรับตามความสำเร็จของ KPI ในแต่ละเดือนจะยังคงนโยบายที่ใช้อยู่
| ระดับผู้รับ |
อัตราการสั่งซื้อเดือนมิถุนายน-กันยายน |
อัตราการสั่งซื้อจาก 01/10 |
ระดับผู้ซื้อมีส่วนสนับสนุน KPI |
เป้า |
| F0 |
1% |
2% |
F0, F1, F2, F3 |
3.600.000 |
| F1 |
2% |
4% |
F1, F2, F3, F4 |
3.600.000 |
| F2 |
3% |
6% |
F2, F3, F4, F5 |
3.600.000 |
| F3 |
4% |
8% |
F3, F4, F5, F6 |
3.600.000 |
| F4 |
5% |
10% |
F4, F5, F6, F7 |
3.600.000 |
| F5 |
6% |
12% |
F5, F6, F7, F8 |
3.600.000 |
F6–F8 ยังคงสามารถซื้อและสร้างสิทธิประโยชน์ให้กับสมาชิกที่มีสิทธิ์ที่อยู่เหนือพวกเขา แต่อยู่นอกระดับผู้รับ F0–F5 อัตราสินค้าถูกเลือกโดย วันที่สั่งซื้อ; เดือนที่บันทึกเงินดังต่อไปนี้ วันที่รับรู้เมื่อได้รับอนุมัติ.
แต่ละคำสั่งซื้อปกติ: กล่อง 2 × 500.000 − ส่วนลด 100.000 = 900.000 เพื่อเป็นพื้นฐานในการคำนวณ คำสั่งซื้อใหญ่สองรายการในเดือนมิถุนายนและกรกฎาคม: กล่อง 20 × 500.000 − ส่วนลด 1.000.000 = 9.000.000. อัตราและ KPI เป็นสองขั้นตอนที่แยกจากกัน: 900.000 × 6% = 54.000จากนั้นด้วยความสำเร็จ KPI ของ 25% ค่าคอมมิชชั่นที่ได้รับคือ 54.000 × 25% = 13.500.
3. วิธีการบันทึกค่าคอมมิชชั่น
| รหัสเต็ม |
ระดับ |
ผู้อ้างอิงทันที |
มีสิทธิได้รับตามกรมธรรม์ |
| P4CLOSEF0 |
F0 |
รากต้นไม้ |
ใช่ |
| P4CLOSEF1 |
F1 |
P4CLOSEF0 |
ใช่ |
| P4CLOSEF2 |
F2 |
P4CLOSEF1 |
ใช่ |
| P4CLOSEF3 |
F3 |
P4CLOSEF2 |
ใช่ |
| P4CLOSEF4 |
F4 |
P4CLOSEF3 |
ใช่ |
| P4CLOSEF5 |
F5 |
P4CLOSEF4 |
ใช่ |
| P4CLOSEF6 |
F6 |
P4CLOSEF5 |
ไม่ แต่อนุญาตให้ซื้อได้ |
| P4CLOSEF7 |
F7 |
P4CLOSEF6 |
ไม่ แต่อนุญาตให้ซื้อได้ |
| P4CLOSEF8 |
F8 |
P4CLOSEF7 |
ไม่ แต่อนุญาตให้ซื้อได้ |
สินค้าตัวอย่างและหน่วย
| รหัสผลิตภัณฑ์ |
รหัสสินค้า |
ชื่อแค็ตตาล็อกปัจจุบัน |
ประเภทการกำหนดค่า |
หน่วย |
| #905 |
P4-CLOSE-0 |
ผลิตภัณฑ์ตรวจสอบการปิดบัญชีสิ้นเดือนขายปลีก |
ขายปลีก: ให้คะแนน 1–6% เพิ่มขึ้นเป็น 2–12% จาก 01/10 |
กล่อง — หน่วย #210 |
| #906 |
P4-CLOSE-1 |
ขายส่งสินค้าตรวจสอบการปิดบัญชีสิ้นเดือน |
ขายส่ง: ให้คะแนน 1–6% เพิ่มขึ้นเป็น 2–12% จาก 01/10 |
กล่อง — หน่วย #210 |
| #907 |
P4-CLOSE-V2-missing |
V2 ผลิตภัณฑ์ที่มีอัตราขาดหายไป |
ไม่ได้กำหนดค่าอัตรา |
กล่อง — หน่วย #210 |
| #908 |
P4-CLOSE-V2-zero |
V2 ผลิตภัณฑ์อัตราศูนย์ |
อัตรา 0% ที่ชัดเจนที่กำหนดค่าสำหรับ F0–F5 |
กล่อง — หน่วย #210 |
ค้นหาผลิตภัณฑ์โดยใช้รหัสผลิตภัณฑ์ในตาราง
ในตารางด้านล่าง รหัสคำสั่งซื้อจะละเว้นคำนำหน้าทั่วไป P4-CLOSE-V2- เพื่อให้สามารถอ่านได้ ตัวอย่างเช่น, JUN-F8 เป็นรหัสเต็ม P4-CLOSE-V2-JUN-F8. หมายเลข # คือรหัสบันทึกสำหรับการกระทบยอดโดยละเอียด
อนุมัติคำสั่งบันทึกค่าคอมมิชชั่นและ KPI หากต้องการยกเลิกคำสั่งซื้อ ให้เปลี่ยนสถานะเป็น ถูกปฏิเสธ. หน้าจอคอมมิชชันอาจอัปเดตหลังจากหน้าจอคำสั่งซื้อ
4. มิถุนายน: ธุรกรรมใหม่ การยกเลิกภายในงวด และ 25% KPI
F0 มีค่าคอมมิชชั่น 108.000 จากคำสั่งซื้อที่ถูกต้องและการปรับปรุง −408.000 โดยให้ยอดสุทธิของงวดปัจจุบันเป็น −300.000 F5 มีค่าคอมมิชชั่นดั้งเดิมของ 54.000, KPI 900.000/3.600.000 = 25% และได้รับ 13.500 คำสั่งซื้อที่ยกเลิกภายในเดือนนั้นมีรายการเป็นบวกและการกลับรายการตรงกัน KPI ของพวกเขาก็กลับรายการเช่นกัน คำสั่งซื้อที่ถูกปฏิเสธก่อนการอนุมัติจะไม่ได้รับค่าคอมมิชชัน
สถานะ: 🟩 ปิดที่ 2026-07-01 00:05:00
คำสั่งซื้อและสถานะเปลี่ยนแปลงในระหว่างเดือน
| คำสั่ง |
วันที่สั่งซื้อ |
ผู้ซื้อ |
ช่อง |
พื้นฐานการคำนวณ |
การเปลี่ยนแปลงในระหว่างเดือน |
สถานะ ณ สิ้นเดือน / ณ วันที่ 20/10 |
| #84 JUN-F0-LE |
2026-06-10 |
F0 |
ขายปลีก |
9.000.000 |
06-10 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #85 JUN-F0-SI |
2026-06-11 |
F0 |
ขายส่ง |
900.000 |
06-11 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #86 JUN-F8 |
2026-06-12 |
F8 |
ขายส่ง |
900.000 |
06-12 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #87 JUN-HUY-TRONG-KY |
2026-06-14 |
F4 |
ขายปลีก |
900.000 |
06-14 10:00 ได้รับการอนุมัติ; 06-15 10:00 ถูกปฏิเสธ/ยกเลิก |
🟥 ถูกปฏิเสธ/ยกเลิก |
| #88 JUN-TU-CHOI-TRUOC-DUYET |
2026-06-16 |
F2 |
ขายปลีก |
900.000 |
06-16 10:00 ถูกปฏิเสธ/ยกเลิก |
🟥 ถูกปฏิเสธ/ยกเลิก |
ตารางแสดงสถานะ ณ วันที่รายงานของเดือนนั้น JUN-F8 ยังคงได้รับการอนุมัติในเดือนมิถุนายน การยกเลิกจะถูกบันทึกไว้ในเดือนกรกฎาคม
KPI ยอดขายและเปอร์เซ็นต์ที่ได้รับ
| ผู้รับ |
ยอดขาย KPI ประจำเดือน |
เป้า |
เปอร์เซ็นต์รายได้สรุปแล้ว |
| P4CLOSEF0 |
9.900.000 |
3.600.000 |
100% |
| P4CLOSEF1 |
0 |
3.600.000 |
0% |
| P4CLOSEF2 |
0 |
3.600.000 |
0% |
| P4CLOSEF3 |
0 |
3.600.000 |
0% |
| P4CLOSEF4 |
0 |
3.600.000 |
0% |
| P4CLOSEF5 |
900.000 |
3.600.000 |
25% |
การเคลื่อนไหวของเงินรายเดือน — สมาชิกทั้งเก้าคน
| ผู้รับ |
ค่าคอมมิชชั่นดั้งเดิมจากคำสั่งซื้อ |
การลด KPI |
การขอเงินคืน |
โพสต์การปรับแล้ว |
รวมงวดปัจจุบัน |
| P4CLOSEF0 |
🟦 117.000 |
0 |
🟥 -9.000 |
🟥 -408.000 |
🟩 -300.000 |
| P4CLOSEF1 |
🟦 36.000 |
🟥 -18.000 |
🟥 -18.000 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF2 |
🟦 54.000 |
🟥 -27.000 |
🟥 -27.000 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF3 |
🟦 72.000 |
🟥 -36.000 |
🟥 -36.000 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF4 |
🟦 90.000 |
🟥 -45.000 |
🟥 -45.000 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF5 |
🟦 54.000 |
🟥 -40.500 |
0 |
0 |
🟩 13.500 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
Add the four monetary columns across each row to obtain the current-period total. ค่าคอมมิชชันเดิมและการลด KPI จะถูกบันทึกแยกกัน This table separates increases and clawbacks to show money movements; ช่องค่าคอมมิชชั่น 100% บนหน้าจออาจไม่รวมค่าคอมมิชชั่นเดิมของคำสั่งซื้อที่ถูกยกเลิก Do not add original commission again to an existing total.
| ผู้รับ |
ยอดติดลบต้นงวด |
ยอดสุทธิประจำงวด |
หลังจากชดเชย |
จำนวนเงินที่ต้องชำระสรุปแล้ว |
ยอดติดลบปลายงวด |
| P4CLOSEF0 |
0 |
-300.000 |
-300.000 |
🟩 0 |
🟪 -300.000 |
| P4CLOSEF1 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF2 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF3 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF4 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF5 |
0 |
13.500 |
13.500 |
🟩 13.500 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| สมาชิก |
แหล่งที่มาของยอดคงเหลือติดลบ |
เงินเข้าเดิม |
ระยะเวลาต้นทาง |
จำนวนติดลบเดิม |
ชดเชยตลอดเดือนนี้ |
ยอดติดลบคงค้าง |
| P4CLOSEF0 |
#39 |
#376 |
202606 |
408.000 |
108.000 |
🟪 300.000 |
รายการเงินทั้งหมดที่บันทึกไว้ในเดือนนี้
| ID |
วันที่ทำธุรกรรม |
พิมพ์ |
คำสั่ง |
ผู้รับ |
พื้นฐาน |
ค่าคอมมิชชั่น 100% ดั้งเดิม |
จำนวนเงินที่ผ่านรายการไปยังบัญชีแยกประเภท |
ติดตามรายการต้นฉบับ |
| #358 |
2026-06-10 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
JUN-F0-LE |
F0 |
9.000.000 |
90.000 |
🟦 90.000 |
— |
| #359 |
2026-06-11 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
JUN-F0-SI |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #360 |
2026-06-12 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
JUN-F8 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #361 |
2026-06-12 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
JUN-F8 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #362 |
2026-06-12 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
JUN-F8 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #363 |
2026-06-12 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
JUN-F8 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #364 |
2026-06-12 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
JUN-F8 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #365 |
2026-06-12 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
JUN-F8 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #366 |
2026-06-14 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #367 |
2026-06-14 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #368 |
2026-06-14 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #369 |
2026-06-14 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #370 |
2026-06-14 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #371 |
2026-06-15 |
การขอเงินคืน |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F4 |
-900.000 |
-45.000 |
🟥 -45.000 |
#366 |
| #372 |
2026-06-15 |
การขอเงินคืน |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F3 |
-900.000 |
-36.000 |
🟥 -36.000 |
#367 |
| #373 |
2026-06-15 |
การขอเงินคืน |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F2 |
-900.000 |
-27.000 |
🟥 -27.000 |
#368 |
| #374 |
2026-06-15 |
การขอเงินคืน |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F1 |
-900.000 |
-18.000 |
🟥 -18.000 |
#369 |
| #375 |
2026-06-15 |
การขอเงินคืน |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F0 |
-900.000 |
-9.000 |
🟥 -9.000 |
#370 |
| #376 |
2026-06-20 |
โพสต์การปรับปรุงแล้ว |
— |
F0 |
0 |
0 |
🟥 -408.000 |
— |
| #377 |
2026-06-30 |
การลด KPI |
JUN-F8 |
F1 |
0 |
0 |
🟥 -18.000 |
#364 |
| #378 |
2026-06-30 |
การลด KPI |
JUN-F8 |
F2 |
0 |
0 |
🟥 -27.000 |
#363 |
| #379 |
2026-06-30 |
การลด KPI |
JUN-F8 |
F3 |
0 |
0 |
🟥 -36.000 |
#362 |
| #380 |
2026-06-30 |
การลด KPI |
JUN-F8 |
F4 |
0 |
0 |
🟥 -45.000 |
#361 |
| #381 |
2026-06-30 |
การลด KPI |
JUN-F8 |
F5 |
0 |
0 |
🟥 -40.500 |
#360 |
รายการยอดขาย KPI ทั้งหมดของเดือน
| ID |
คำสั่ง |
ผู้รับผลประโยชน์ KPI |
พิมพ์ |
ยอดขายที่ลงนามแล้ว |
รายการขายเดิม |
| #198 |
JUN-F0-LE |
F0 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 9.000.000 |
— |
| #199 |
JUN-F0-SI |
F0 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #200 |
JUN-F8 |
F5 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #201 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F4 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #202 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F3 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #203 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F2 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #204 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F1 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #205 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F4 |
ย้อนกลับเมื่อยกเลิก |
🟥 -900.000 |
#201 |
| #206 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F3 |
ย้อนกลับเมื่อยกเลิก |
🟥 -900.000 |
#202 |
| #207 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F2 |
ย้อนกลับเมื่อยกเลิก |
🟥 -900.000 |
#203 |
| #208 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F1 |
ย้อนกลับเมื่อยกเลิก |
🟥 -900.000 |
#204 |
ใบสำคัญการปรับปรุงที่เกี่ยวข้องสำหรับเดือน
| บัตรกำนัล |
สมาชิก |
เหตุผล |
จำนวนเงินที่ร้องขอ |
วันที่ขอ |
สถานะ ณ วันที่รายงานของเดือน |
วันที่โพสต์ |
เงินเข้า |
| #18 |
F0 |
ยอดคงเหลือติดลบเริ่มต้นหลังจากเพิ่มค่าคอมมิชชันเดือนมิถุนายน |
-408.000 |
2026-06-20 |
โพสต์แล้ว |
2026-06-20 |
#376 |
5. กรกฎาคม: ยกเลิกคำสั่งซื้อของเดือนก่อนและเรียกคืนจำนวนเงินที่ได้รับจริง
คำสั่งซื้อ JUN-F8 ถูกยกเลิกใน 02/07 หลังจากปิดเดือนมิถุนายน F0 มี Clawback ของ 9.000; F5 มีเงินคืนเท่ากับ 13.500 ที่ได้รับ แทนที่จะเป็น 54.000 ดั้งเดิม KPI เดือนมิถุนายนและผลลัพธ์การปิดบัญชียังคงไม่เปลี่ยนแปลง F0 มี 90.000 อีกตัวหนึ่งและการปรับค่าของ +119.000: 90.000 − 9.000 + 119.000 = 200.000; การชดเชย −300.000 จะออกจาก −100.000 F5 ไม่มีรายได้ใหม่มาชดเชย ดังนั้น −13.500 จึงดำเนินการต่อไป F1–F4 ได้รับ 0 ในเดือนมิถุนายน ดังนั้น clawback ที่ได้รับจริงของพวกเขาคือ 0; เงินที่ไม่เคยได้รับจะไม่ถูกถอนกลับ
สถานะ: 🟩 ปิดที่ 2026-08-01 00:05:00
คำสั่งซื้อและสถานะเปลี่ยนแปลงในระหว่างเดือน
| คำสั่ง |
วันที่สั่งซื้อ |
ผู้ซื้อ |
ช่อง |
พื้นฐานการคำนวณ |
การเปลี่ยนแปลงในระหว่างเดือน |
สถานะ ณ สิ้นเดือน / ณ วันที่ 20/10 |
| #86 JUN-F8 |
2026-06-12 |
F8 |
ขายส่ง |
900.000 |
07-02 10:00 ถูกปฏิเสธ/ยกเลิก |
🟥 ถูกปฏิเสธ/ยกเลิก |
| #89 JUL-F0-LE |
2026-07-10 |
F0 |
ขายปลีก |
9.000.000 |
07-10 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #90 JUL-THIEU-TY-LE |
2026-07-11 |
F8 |
ขายปลีก |
900.000 |
07-11 10:00 ได้รับการอนุมัติ; 07-12 10:00 ถูกปฏิเสธ/ยกเลิก |
🟥 ถูกปฏิเสธ/ยกเลิก |
| #91 JUL-TY-LE-0 |
2026-07-11 |
F8 |
ขายปลีก |
900.000 |
07-11 10:00 ได้รับการอนุมัติ; 07-12 10:00 ถูกปฏิเสธ/ยกเลิก |
🟥 ถูกปฏิเสธ/ยกเลิก |
KPI ยอดขายและเปอร์เซ็นต์ที่ได้รับ
| ผู้รับ |
ยอดขาย KPI ประจำเดือน |
เป้า |
เปอร์เซ็นต์รายได้สรุปแล้ว |
| P4CLOSEF0 |
9.000.000 |
3.600.000 |
100% |
| P4CLOSEF1 |
0 |
3.600.000 |
ไม่มีกลุ่มคอมมิชชันใหม่ที่จะปิด |
| P4CLOSEF2 |
0 |
3.600.000 |
ไม่มีกลุ่มคอมมิชชันใหม่ที่จะปิด |
| P4CLOSEF3 |
0 |
3.600.000 |
ไม่มีกลุ่มคอมมิชชันใหม่ที่จะปิด |
| P4CLOSEF4 |
0 |
3.600.000 |
ไม่มีกลุ่มคอมมิชชันใหม่ที่จะปิด |
| P4CLOSEF5 |
0 |
3.600.000 |
ไม่มีกลุ่มคอมมิชชันใหม่ที่จะปิด |
คำสั่งซื้อ JUL-THIEU-TY-LE และ JUL-TY-LE-0 จะเพิ่ม +900.000 KPI สำหรับ F5 เมื่อได้รับการอนุมัติ และ −900.000 ในการยกเลิก โดยให้ 0 ผลิตภัณฑ์หนึ่งรายการไม่มีอัตราที่กำหนดค่าไว้ อีกอันมีอัตรา 0% ที่ชัดเจน ไม่มีการสร้างค่าคอมมิชชั่นดั้งเดิม
การเคลื่อนไหวของเงินรายเดือน — สมาชิกทั้งเก้าคน
| ผู้รับ |
ค่าคอมมิชชั่นดั้งเดิมจากคำสั่งซื้อ |
การลด KPI |
การขอเงินคืน |
โพสต์การปรับแล้ว |
รวมงวดปัจจุบัน |
| P4CLOSEF0 |
🟦 90.000 |
0 |
🟥 -9.000 |
🟦 119.000 |
🟩 200.000 |
| P4CLOSEF1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF5 |
0 |
0 |
🟥 -13.500 |
0 |
🟩 -13.500 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| ผู้รับ |
ยอดติดลบต้นงวด |
ยอดสุทธิประจำงวด |
หลังจากชดเชย |
จำนวนเงินที่ต้องชำระสรุปแล้ว |
ยอดติดลบปลายงวด |
| P4CLOSEF0 |
🟪 -300.000 |
200.000 |
-100.000 |
🟩 0 |
🟪 -100.000 |
| P4CLOSEF1 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF2 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF3 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF4 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF5 |
0 |
-13.500 |
-13.500 |
🟩 0 |
🟪 -13.500 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| สมาชิก |
แหล่งที่มาของยอดคงเหลือติดลบ |
เงินเข้าเดิม |
ระยะเวลาต้นทาง |
จำนวนติดลบเดิม |
ชดเชยตลอดเดือนนี้ |
ยอดติดลบคงค้าง |
| P4CLOSEF0 |
#39 |
#376 |
202606 |
408.000 |
317.000 |
🟪 91.000 |
| P4CLOSEF0 |
#49 |
#387 |
202607 |
9.000 |
0 |
🟪 9.000 |
| P4CLOSEF5 |
#50 |
#382 |
202607 |
13.500 |
0 |
🟪 13.500 |
รายการเงินทั้งหมดที่บันทึกไว้ในเดือนนี้
| ID |
วันที่ทำธุรกรรม |
พิมพ์ |
คำสั่ง |
ผู้รับ |
พื้นฐาน |
ค่าคอมมิชชั่น 100% ดั้งเดิม |
จำนวนเงินที่ผ่านรายการไปยังบัญชีแยกประเภท |
ติดตามรายการต้นฉบับ |
| #382 |
2026-07-02 |
การขอเงินคืน |
JUN-F8 |
F5 |
-900.000 |
-54.000 |
🟥 -13.500 |
#360 |
| #383 |
2026-07-02 |
การขอเงินคืน |
JUN-F8 |
F4 |
-900.000 |
-45.000 |
🟦 0 |
#361 |
| #384 |
2026-07-02 |
การขอเงินคืน |
JUN-F8 |
F3 |
-900.000 |
-36.000 |
🟦 0 |
#362 |
| #385 |
2026-07-02 |
การขอเงินคืน |
JUN-F8 |
F2 |
-900.000 |
-27.000 |
🟦 0 |
#363 |
| #386 |
2026-07-02 |
การขอเงินคืน |
JUN-F8 |
F1 |
-900.000 |
-18.000 |
🟦 0 |
#364 |
| #387 |
2026-07-02 |
การขอเงินคืน |
JUN-F8 |
F0 |
-900.000 |
-9.000 |
🟥 -9.000 |
#365 |
| #388 |
2026-07-10 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
JUL-F0-LE |
F0 |
9.000.000 |
90.000 |
🟦 90.000 |
— |
| #389 |
2026-07-20 |
โพสต์การปรับปรุงแล้ว |
— |
F0 |
0 |
0 |
🟦 119.000 |
— |
รายการยอดขาย KPI ทั้งหมดของเดือน
| ID |
คำสั่ง |
ผู้รับผลประโยชน์ KPI |
พิมพ์ |
ยอดขายที่ลงนามแล้ว |
รายการขายเดิม |
| #209 |
JUL-F0-LE |
F0 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 9.000.000 |
— |
| #210 |
JUL-THIEU-TY-LE |
F5 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #211 |
JUL-THIEU-TY-LE |
F5 |
ย้อนกลับเมื่อยกเลิก |
🟥 -900.000 |
#210 |
| #212 |
JUL-TY-LE-0 |
F5 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #213 |
JUL-TY-LE-0 |
F5 |
ย้อนกลับเมื่อยกเลิก |
🟥 -900.000 |
#212 |
ใบสำคัญการปรับปรุงที่เกี่ยวข้องสำหรับเดือน
| บัตรกำนัล |
สมาชิก |
เหตุผล |
จำนวนเงินที่ร้องขอ |
วันที่ขอ |
สถานะ ณ วันที่รายงานของเดือน |
วันที่โพสต์ |
เงินเข้า |
| #19 |
F0 |
การชดเชยบางส่วนของยอดคงเหลือติดลบในเดือนกรกฎาคม |
119.000 |
2026-07-20 |
โพสต์แล้ว |
2026-07-20 |
#389 |
6. สิงหาคม: ยอดคงเหลือติดลบยังคงอยู่แม้ว่าจะไม่มีคำสั่งซื้อก็ตาม
สิงหาคมไม่มีคำสั่งซื้อใหม่ รายการเงิน หรือบัตรกำนัลการปรับค่าใช้จ่าย ระบบยังคงปิดงวดและยกยอดยอดติดลบไปข้างหน้า: F0 −100.000, F5 −13.500; ทั้งคู่มีเจ้าหนี้ 0 เดือนที่ว่างไม่สามารถเคลียร์ภาระผูกพันที่ค้างชำระได้
สถานะ: 🟩 ปิดที่ 2026-09-01 00:05:00
คำสั่งซื้อและสถานะเปลี่ยนแปลงในระหว่างเดือน
| คำสั่ง |
วันที่สั่งซื้อ |
ผู้ซื้อ |
ช่อง |
พื้นฐานการคำนวณ |
การเปลี่ยนแปลงในระหว่างเดือน |
สถานะ ณ สิ้นเดือน / ณ วันที่ 20/10 |
| — |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
KPI ยอดขายและเปอร์เซ็นต์ที่ได้รับ
| ผู้รับ |
ยอดขาย KPI ประจำเดือน |
เป้า |
เปอร์เซ็นต์รายได้สรุปแล้ว |
| P4CLOSEF0 |
0 |
3.600.000 |
ไม่มีกลุ่มคอมมิชชันใหม่ที่จะปิด |
| P4CLOSEF1 |
0 |
3.600.000 |
ไม่มีกลุ่มคอมมิชชันใหม่ที่จะปิด |
| P4CLOSEF2 |
0 |
3.600.000 |
ไม่มีกลุ่มคอมมิชชันใหม่ที่จะปิด |
| P4CLOSEF3 |
0 |
3.600.000 |
ไม่มีกลุ่มคอมมิชชันใหม่ที่จะปิด |
| P4CLOSEF4 |
0 |
3.600.000 |
ไม่มีกลุ่มคอมมิชชันใหม่ที่จะปิด |
| P4CLOSEF5 |
0 |
3.600.000 |
ไม่มีกลุ่มคอมมิชชันใหม่ที่จะปิด |
การเคลื่อนไหวของเงินรายเดือน — สมาชิกทั้งเก้าคน
| ผู้รับ |
ค่าคอมมิชชั่นดั้งเดิมจากคำสั่งซื้อ |
การลด KPI |
การขอเงินคืน |
โพสต์การปรับแล้ว |
รวมงวดปัจจุบัน |
| P4CLOSEF0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| ผู้รับ |
ยอดติดลบต้นงวด |
ยอดสุทธิประจำงวด |
หลังจากชดเชย |
จำนวนเงินที่ต้องชำระสรุปแล้ว |
ยอดติดลบปลายงวด |
| P4CLOSEF0 |
🟪 -100.000 |
0 |
-100.000 |
🟩 0 |
🟪 -100.000 |
| P4CLOSEF1 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF2 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF3 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF4 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF5 |
🟪 -13.500 |
0 |
-13.500 |
🟩 0 |
🟪 -13.500 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| สมาชิก |
แหล่งที่มาของยอดคงเหลือติดลบ |
เงินเข้าเดิม |
ระยะเวลาต้นทาง |
จำนวนติดลบเดิม |
ชดเชยตลอดเดือนนี้ |
ยอดติดลบคงค้าง |
| P4CLOSEF0 |
#39 |
#376 |
202606 |
408.000 |
317.000 |
🟪 91.000 |
| P4CLOSEF0 |
#49 |
#387 |
202607 |
9.000 |
0 |
🟪 9.000 |
| P4CLOSEF5 |
#50 |
#382 |
202607 |
13.500 |
0 |
🟪 13.500 |
F0 ยังมีอยู่ครับ 91.000 จากการปรับลดเดือนมิถุนายนลงและ 9.000 จากการยกเลิกคำสั่งเดือนกรกฎาคม รวมแล้ว 100.000; F5 ยังมีอยู่ครับ 13.500 จากการยกเลิกคำสั่งซื้อ ออฟเซ็ตเต็มในเดือนกันยายนจะไม่เปลี่ยนยอดดุลติดลบในภาพรวมเดือนสิงหาคมในอดีต
รายการเงินทั้งหมดที่บันทึกไว้ในเดือนนี้
| ID |
วันที่ทำธุรกรรม |
พิมพ์ |
คำสั่ง |
ผู้รับ |
พื้นฐาน |
ค่าคอมมิชชั่น 100% ดั้งเดิม |
จำนวนเงินที่ผ่านรายการไปยังบัญชีแยกประเภท |
ติดตามรายการต้นฉบับ |
| เดือนที่ไม่มีรายการเงิน |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
รายการยอดขาย KPI ทั้งหมดของเดือน
| ID |
คำสั่ง |
ผู้รับผลประโยชน์ KPI |
พิมพ์ |
ยอดขายที่ลงนามแล้ว |
รายการขายเดิม |
| ไม่มียอดขาย KPI ใหม่ |
— |
— |
— |
— |
— |
ใบสำคัญการปรับปรุงที่เกี่ยวข้องสำหรับเดือน
| บัตรกำนัล |
สมาชิก |
เหตุผล |
จำนวนเงินที่ร้องขอ |
วันที่ขอ |
สถานะ ณ วันที่รายงานของเดือน |
วันที่โพสต์ |
เงินเข้า |
| ไม่มีบัตรกำนัลใหม่หรือที่โพสต์ในเดือนนี้ |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
7. กันยายน: ระดับ F0–F8 ทั้งหมด สองช่องสัญญาณ และออฟเซ็ตเต็ม
มีคำสั่งซื้อปกติของ 18: หนึ่งคำสั่งซื้อปลีกและคำสั่งซื้อขายส่งหนึ่งคำสั่งซื้อสำหรับแต่ละระดับ F0–F8; บวกหนึ่งคำสั่งซื้อที่ได้รับการอนุมัติและยกเลิกภายในเดือนนั้น ผู้รับ F0–F5 แต่ละคนมียอดขาย KPI ของ 7.200.000 ซึ่งสูงกว่าเป้าหมาย 3.600.000 ดังนั้นเปอร์เซ็นต์ที่ได้รับจึงถูกจำกัดไว้ที่ 100% F0 ได้รับการปรับ 338.000; ยอดคงเหลือติดลบทั้งหมดของ 113.500 จะถูกชดเชยจนหมด คำสั่งซื้อที่รอดำเนินการ บัตรกำนัลที่ถูกปฏิเสธ และบัตรกำนัลที่ยังไม่ได้โพสต์จะไม่รวมอยู่ในยอดรวมของเดือนกันยายน
สถานะ: 🟩 ปิดที่ 2026-10-01 00:05:00
คำสั่งซื้อและสถานะเปลี่ยนแปลงในระหว่างเดือน
| คำสั่ง |
วันที่สั่งซื้อ |
ผู้ซื้อ |
ช่อง |
พื้นฐานการคำนวณ |
การเปลี่ยนแปลงในระหว่างเดือน |
สถานะ ณ สิ้นเดือน / ณ วันที่ 20/10 |
| #92 SEP-0-F0 |
2026-09-20 |
F0 |
ขายปลีก |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #93 SEP-0-F1 |
2026-09-20 |
F1 |
ขายปลีก |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #94 SEP-0-F2 |
2026-09-20 |
F2 |
ขายปลีก |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #95 SEP-0-F3 |
2026-09-20 |
F3 |
ขายปลีก |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #96 SEP-0-F4 |
2026-09-20 |
F4 |
ขายปลีก |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #97 SEP-0-F5 |
2026-09-20 |
F5 |
ขายปลีก |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #98 SEP-0-F6 |
2026-09-20 |
F6 |
ขายปลีก |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #99 SEP-0-F7 |
2026-09-20 |
F7 |
ขายปลีก |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #100 SEP-0-F8 |
2026-09-20 |
F8 |
ขายปลีก |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #101 SEP-1-F0 |
2026-09-20 |
F0 |
ขายส่ง |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #102 SEP-1-F1 |
2026-09-20 |
F1 |
ขายส่ง |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #103 SEP-1-F2 |
2026-09-20 |
F2 |
ขายส่ง |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #104 SEP-1-F3 |
2026-09-20 |
F3 |
ขายส่ง |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #105 SEP-1-F4 |
2026-09-20 |
F4 |
ขายส่ง |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #106 SEP-1-F5 |
2026-09-20 |
F5 |
ขายส่ง |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #107 SEP-1-F6 |
2026-09-20 |
F6 |
ขายส่ง |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #108 SEP-1-F7 |
2026-09-20 |
F7 |
ขายส่ง |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #109 SEP-1-F8 |
2026-09-20 |
F8 |
ขายส่ง |
900.000 |
09-20 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #110 SEP-HUY-TRONG-KY |
2026-09-21 |
F4 |
ขายปลีก |
900.000 |
09-21 10:00 ได้รับการอนุมัติ; 09-22 10:00 ถูกปฏิเสธ/ยกเลิก |
🟥 ถูกปฏิเสธ/ยกเลิก |
| #111 LATE-F8 |
2026-09-30 |
F8 |
ขายปลีก |
900.000 |
สร้างใหม่ ไม่ได้รับการอนุมัติ |
🟨 อยู่ระหว่างการอนุมัติ |
| #112 CHO-DUYET |
2026-09-30 |
F1 |
ขายปลีก |
900.000 |
สร้างใหม่ ไม่ได้รับการอนุมัติ |
🟨 อยู่ระหว่างการอนุมัติ |
KPI ยอดขายและเปอร์เซ็นต์ที่ได้รับ
| ผู้รับ |
ยอดขาย KPI ประจำเดือน |
เป้า |
เปอร์เซ็นต์รายได้สรุปแล้ว |
| P4CLOSEF0 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
| P4CLOSEF1 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
| P4CLOSEF2 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
| P4CLOSEF3 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
| P4CLOSEF4 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
| P4CLOSEF5 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
KPI ของสมาชิกหนึ่งราย: ระดับผู้ซื้อ 4 × ช่อง 2 × 900.000 = 7.200.000. ผลรวมของ KPI ของสมาชิก 6 ทั้งหมดคือ 43.200.000โดยมีขอบเขตที่ทับซ้อนกันระหว่างสมาชิก นี่ไม่ใช่การขายตามคำสั่งซื้อที่ไม่ซ้ำกัน พื้นฐานการคำนวณของคำสั่งซื้อที่ถูกต้องของ 18 ของเดือนคือ 16.200.000.
การเคลื่อนไหวของเงินรายเดือน — สมาชิกทั้งเก้าคน
| ผู้รับ |
ค่าคอมมิชชั่นดั้งเดิมจากคำสั่งซื้อ |
การลด KPI |
การขอเงินคืน |
โพสต์การปรับแล้ว |
รวมงวดปัจจุบัน |
| P4CLOSEF0 |
🟦 171.000 |
0 |
🟥 -9.000 |
🟦 338.000 |
🟩 500.000 |
| P4CLOSEF1 |
🟦 306.000 |
0 |
🟥 -18.000 |
0 |
🟩 288.000 |
| P4CLOSEF2 |
🟦 405.000 |
0 |
🟥 -27.000 |
0 |
🟩 378.000 |
| P4CLOSEF3 |
🟦 468.000 |
0 |
🟥 -36.000 |
0 |
🟩 432.000 |
| P4CLOSEF4 |
🟦 495.000 |
0 |
🟥 -45.000 |
0 |
🟩 450.000 |
| P4CLOSEF5 |
🟦 432.000 |
0 |
0 |
0 |
🟩 432.000 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| ผู้รับ |
ยอดติดลบต้นงวด |
ยอดสุทธิประจำงวด |
หลังจากชดเชย |
จำนวนเงินที่ต้องชำระสรุปแล้ว |
ยอดติดลบปลายงวด |
| P4CLOSEF0 |
🟪 -100.000 |
500.000 |
400.000 |
🟩 400.000 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF1 |
0 |
288.000 |
288.000 |
🟩 288.000 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF2 |
0 |
378.000 |
378.000 |
🟩 378.000 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF3 |
0 |
432.000 |
432.000 |
🟩 432.000 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF4 |
0 |
450.000 |
450.000 |
🟩 450.000 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF5 |
🟪 -13.500 |
432.000 |
418.500 |
🟩 418.500 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| สมาชิก |
แหล่งที่มาของยอดคงเหลือติดลบ |
เงินเข้าเดิม |
ระยะเวลาต้นทาง |
จำนวนติดลบเดิม |
ชดเชยตลอดเดือนนี้ |
ยอดติดลบคงค้าง |
| ไม่มียอดคงเหลือติดลบ |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
รายการเงินทั้งหมดที่บันทึกไว้ในเดือนนี้
| ID |
วันที่ทำธุรกรรม |
พิมพ์ |
คำสั่ง |
ผู้รับ |
พื้นฐาน |
ค่าคอมมิชชั่น 100% ดั้งเดิม |
จำนวนเงินที่ผ่านรายการไปยังบัญชีแยกประเภท |
ติดตามรายการต้นฉบับ |
| #390 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F0 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #391 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F1 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #392 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F1 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #393 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F2 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #394 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F2 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #395 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F2 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #396 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F3 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #397 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F3 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #398 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F3 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #399 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F3 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #400 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F4 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #401 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F4 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #402 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F4 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #403 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F4 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #404 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F4 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #405 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F5 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #406 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F5 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #407 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F5 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #408 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F5 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #409 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F5 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #410 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F5 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #411 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F6 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #412 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F6 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #413 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F6 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #414 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F6 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #415 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F6 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #416 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F6 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #417 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F7 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #418 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F7 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #419 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F7 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #420 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F7 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #421 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F7 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #422 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F7 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #423 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F8 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #424 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F8 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #425 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F8 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #426 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F8 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #427 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F8 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #428 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-0-F8 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #429 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F0 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #430 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F1 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #431 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F1 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #432 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F2 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #433 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F2 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #434 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F2 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #435 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F3 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #436 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F3 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #437 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F3 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #438 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F3 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #439 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F4 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #440 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F4 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #441 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F4 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #442 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F4 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #443 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F4 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #444 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F5 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #445 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F5 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #446 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F5 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #447 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F5 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #448 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F5 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #449 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F5 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #450 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F6 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #451 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F6 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #452 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F6 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #453 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F6 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #454 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F6 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #455 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F6 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #456 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F7 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #457 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F7 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #458 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F7 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #459 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F7 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #460 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F7 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #461 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F7 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #462 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F8 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #463 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F8 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #464 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F8 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #465 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F8 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #466 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F8 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #467 |
2026-09-20 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-1-F8 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #468 |
2026-09-21 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #469 |
2026-09-21 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #470 |
2026-09-21 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #471 |
2026-09-21 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #472 |
2026-09-21 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #473 |
2026-09-22 |
การขอเงินคืน |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F4 |
-900.000 |
-45.000 |
🟥 -45.000 |
#468 |
| #474 |
2026-09-22 |
การขอเงินคืน |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F3 |
-900.000 |
-36.000 |
🟥 -36.000 |
#469 |
| #475 |
2026-09-22 |
การขอเงินคืน |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F2 |
-900.000 |
-27.000 |
🟥 -27.000 |
#470 |
| #476 |
2026-09-22 |
การขอเงินคืน |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F1 |
-900.000 |
-18.000 |
🟥 -18.000 |
#471 |
| #477 |
2026-09-22 |
การขอเงินคืน |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F0 |
-900.000 |
-9.000 |
🟥 -9.000 |
#472 |
| #478 |
2026-09-25 |
โพสต์การปรับปรุงแล้ว |
— |
F0 |
0 |
0 |
🟦 338.000 |
— |
รายการยอดขาย KPI ทั้งหมดของเดือน
| ID |
คำสั่ง |
ผู้รับผลประโยชน์ KPI |
พิมพ์ |
ยอดขายที่ลงนามแล้ว |
รายการขายเดิม |
| #214 |
SEP-0-F0 |
F0 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #215 |
SEP-0-F1 |
F1 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #216 |
SEP-0-F1 |
F0 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #217 |
SEP-0-F2 |
F2 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #218 |
SEP-0-F2 |
F1 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #219 |
SEP-0-F2 |
F0 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #220 |
SEP-0-F3 |
F3 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #221 |
SEP-0-F3 |
F2 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #222 |
SEP-0-F3 |
F1 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #223 |
SEP-0-F3 |
F0 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #224 |
SEP-0-F4 |
F4 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #225 |
SEP-0-F4 |
F3 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #226 |
SEP-0-F4 |
F2 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #227 |
SEP-0-F4 |
F1 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #228 |
SEP-0-F5 |
F5 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #229 |
SEP-0-F5 |
F4 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #230 |
SEP-0-F5 |
F3 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #231 |
SEP-0-F5 |
F2 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #232 |
SEP-0-F6 |
F5 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #233 |
SEP-0-F6 |
F4 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #234 |
SEP-0-F6 |
F3 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #235 |
SEP-0-F7 |
F5 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #236 |
SEP-0-F7 |
F4 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #237 |
SEP-0-F8 |
F5 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #238 |
SEP-1-F0 |
F0 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #239 |
SEP-1-F1 |
F1 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #240 |
SEP-1-F1 |
F0 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #241 |
SEP-1-F2 |
F2 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #242 |
SEP-1-F2 |
F1 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #243 |
SEP-1-F2 |
F0 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #244 |
SEP-1-F3 |
F3 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #245 |
SEP-1-F3 |
F2 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #246 |
SEP-1-F3 |
F1 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #247 |
SEP-1-F3 |
F0 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #248 |
SEP-1-F4 |
F4 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #249 |
SEP-1-F4 |
F3 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #250 |
SEP-1-F4 |
F2 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #251 |
SEP-1-F4 |
F1 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #252 |
SEP-1-F5 |
F5 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #253 |
SEP-1-F5 |
F4 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #254 |
SEP-1-F5 |
F3 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #255 |
SEP-1-F5 |
F2 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #256 |
SEP-1-F6 |
F5 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #257 |
SEP-1-F6 |
F4 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #258 |
SEP-1-F6 |
F3 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #259 |
SEP-1-F7 |
F5 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #260 |
SEP-1-F7 |
F4 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #261 |
SEP-1-F8 |
F5 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #262 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F4 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #263 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F3 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #264 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F2 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #265 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F1 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #266 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F4 |
ย้อนกลับเมื่อยกเลิก |
🟥 -900.000 |
#262 |
| #267 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F3 |
ย้อนกลับเมื่อยกเลิก |
🟥 -900.000 |
#263 |
| #268 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F2 |
ย้อนกลับเมื่อยกเลิก |
🟥 -900.000 |
#264 |
| #269 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F1 |
ย้อนกลับเมื่อยกเลิก |
🟥 -900.000 |
#265 |
ใบสำคัญการปรับปรุงที่เกี่ยวข้องสำหรับเดือน
| บัตรกำนัล |
สมาชิก |
เหตุผล |
จำนวนเงินที่ร้องขอ |
วันที่ขอ |
สถานะ ณ วันที่รายงานของเดือน |
วันที่โพสต์ |
เงินเข้า |
| #20 |
F0 |
ชดเชยยอดติดลบของ F0 ในเดือนกันยายนจนหมด |
338.000 |
2026-09-25 |
โพสต์แล้ว |
2026-09-25 |
#478 |
| #21 |
F0 |
ไม่ได้รับการอนุมัติ ไม่ลดเงิน |
-50.000 |
2026-09-26 |
ถูกปฏิเสธ |
ไม่ได้โพสต์ |
ไม่มีเงินเข้า |
| #22 |
F0 |
ร้องขอในเดือนกันยายน โพสต์ในเดือนตุลาคม |
10.000 |
2026-09-30 |
อยู่ระหว่างการพิจารณาอนุมัติ |
ไม่ได้โพสต์ |
ไม่มีเงินเข้า |
8. ตุลาคม : อนุมัติล่าช้า ยกเลิกหลังส่งมอบ และยอดเงินชั่วคราว
คำสั่งซื้อ LATE-F8 ลงวันที่ 30/09 ได้รับการอนุมัติใน 02/10 ดังนั้นค่าคอมมิชชันและ KPI จะเข้าสู่เดือนตุลาคม อัตราสินค้ายังคงเป็นไปตามวันที่สั่งซื้อเดือนกันยายน คำสั่งซื้อที่ส่งมอบ SEP-1-F8 ถูกปฏิเสธใน 05/10: เรียกคืน 189.000 ในเดือนตุลาคมโดยคงไว้ซึ่งเดือนกันยายน บัตรกำนัลที่ร้องขอในเดือนกันยายนจะโพสต์ +10.000 บน 03/10 เท่านั้น คำสั่งซื้อ OCT-TY-LE-MOI ลงวันที่ 07/10 ใช้อัตรา F0=2% ใหม่และสร้าง 18.000 ปัจจุบัน F0 มี 9.000 − 9.000 + 10.000 + 18.000 = 28.000 ชั่วคราว; นี่ไม่ใช่จำนวนเงินสิ้นงวด
สถานะ: 🟨 เปิด — KPI เดือนตุลาคมไม่ปิด
คำสั่งซื้อและสถานะเปลี่ยนแปลงในระหว่างเดือน
| คำสั่ง |
วันที่สั่งซื้อ |
ผู้ซื้อ |
ช่อง |
พื้นฐานการคำนวณ |
การเปลี่ยนแปลงในระหว่างเดือน |
สถานะ ณ สิ้นเดือน / ณ วันที่ 20/10 |
| #109 SEP-1-F8 |
2026-09-20 |
F8 |
ขายส่ง |
900.000 |
10-01 12:00 ในการจัดส่ง; ส่งมอบแล้ว 10-03 12:00; 10-05 10:00 ถูกปฏิเสธ/ยกเลิก |
🟥 ถูกปฏิเสธ/ยกเลิก |
| #111 LATE-F8 |
2026-09-30 |
F8 |
ขายปลีก |
900.000 |
10-02 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #113 OCT-TY-LE-MOI |
2026-10-07 |
F0 |
ขายปลีก |
900.000 |
10-07 10:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #114 OCT-KHONG-MA |
2026-10-08 |
รหัสหายไป |
ขายปลีก |
900.000 |
10-08 09:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
| #115 OCT-MA-SAI |
2026-10-08 |
V2NOTFOUND |
ขายปลีก |
900.000 |
10-08 09:00 ได้รับการอนุมัติแล้ว |
🟦 อนุมัติแล้ว |
KPI ยอดขายและเปอร์เซ็นต์ที่ได้รับ
| ผู้รับ |
ยอดขาย KPI ประจำเดือน |
เป้า |
เปอร์เซ็นต์รายได้สรุปแล้ว |
| P4CLOSEF0 |
900.000 |
3.600.000 |
ไม่ปิด |
| P4CLOSEF1 |
0 |
3.600.000 |
ไม่ปิด |
| P4CLOSEF2 |
0 |
3.600.000 |
ไม่ปิด |
| P4CLOSEF3 |
0 |
3.600.000 |
ไม่ปิด |
| P4CLOSEF4 |
0 |
3.600.000 |
ไม่ปิด |
| P4CLOSEF5 |
900.000 |
3.600.000 |
ไม่ปิด |
การเคลื่อนไหวของเงินรายเดือน — สมาชิกทั้งเก้าคน
| ผู้รับ |
ค่าคอมมิชชั่นดั้งเดิมจากคำสั่งซื้อ |
การลด KPI |
การขอเงินคืน |
โพสต์การปรับแล้ว |
รวมงวดปัจจุบัน |
| P4CLOSEF0 |
🟦 27.000 |
0 |
🟥 -9.000 |
🟦 10.000 |
🟨 28.000 |
| P4CLOSEF1 |
🟦 18.000 |
0 |
🟥 -18.000 |
0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF2 |
🟦 27.000 |
0 |
🟥 -27.000 |
0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF3 |
🟦 36.000 |
0 |
🟥 -36.000 |
0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF4 |
🟦 45.000 |
0 |
🟥 -45.000 |
0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF5 |
🟦 54.000 |
0 |
🟥 -54.000 |
0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
| ผู้รับ |
ยอดติดลบต้นงวด |
ยอดสุทธิประจำงวด |
หลังจากชดเชย |
จำนวนบวกชั่วคราว |
จำนวนเงินติดลบชั่วคราว |
| P4CLOSEF0 |
0 |
28.000 |
28.000 |
🟨 28.000 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF1 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF2 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF3 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF4 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF5 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
🟨 0 |
ตุลาคมยังไม่มียอดปิดบัญชีสุดท้าย คอลัมน์ชั่วคราวไม่ได้ยืนยันว่าภาระผูกพันในช่วงสิ้นเดือนได้รับการหักล้างโดยสมบูรณ์แล้ว: KPI อาจยังคงลดค่าคอมมิชชันของคำสั่งซื้อ ในขณะที่การเรียกคืนจากช่วงก่อนหน้านี้จะต้องคงจำนวนเงินจริงที่ได้รับไว้
รายการเงินทั้งหมดที่บันทึกไว้ในเดือนนี้
| ID |
วันที่ทำธุรกรรม |
พิมพ์ |
คำสั่ง |
ผู้รับ |
พื้นฐาน |
ค่าคอมมิชชั่น 100% ดั้งเดิม |
จำนวนเงินที่ผ่านรายการไปยังบัญชีแยกประเภท |
ติดตามรายการต้นฉบับ |
| #479 |
2026-10-02 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
LATE-F8 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #480 |
2026-10-02 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
LATE-F8 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #481 |
2026-10-02 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
LATE-F8 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #482 |
2026-10-02 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
LATE-F8 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #483 |
2026-10-02 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
LATE-F8 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #484 |
2026-10-02 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
LATE-F8 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #485 |
2026-10-03 |
โพสต์การปรับปรุงแล้ว |
— |
F0 |
0 |
0 |
🟦 10.000 |
— |
| #486 |
2026-10-05 |
การขอเงินคืน |
SEP-1-F8 |
F5 |
-900.000 |
-54.000 |
🟥 -54.000 |
#462 |
| #487 |
2026-10-05 |
การขอเงินคืน |
SEP-1-F8 |
F4 |
-900.000 |
-45.000 |
🟥 -45.000 |
#463 |
| #488 |
2026-10-05 |
การขอเงินคืน |
SEP-1-F8 |
F3 |
-900.000 |
-36.000 |
🟥 -36.000 |
#464 |
| #489 |
2026-10-05 |
การขอเงินคืน |
SEP-1-F8 |
F2 |
-900.000 |
-27.000 |
🟥 -27.000 |
#465 |
| #490 |
2026-10-05 |
การขอเงินคืน |
SEP-1-F8 |
F1 |
-900.000 |
-18.000 |
🟥 -18.000 |
#466 |
| #491 |
2026-10-05 |
การขอเงินคืน |
SEP-1-F8 |
F0 |
-900.000 |
-9.000 |
🟥 -9.000 |
#467 |
| #492 |
2026-10-07 |
ค่าคอมมิชชันการสั่งซื้อ |
OCT-TY-LE-MOI |
F0 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
รายการยอดขาย KPI ทั้งหมดของเดือน
| ID |
คำสั่ง |
ผู้รับผลประโยชน์ KPI |
พิมพ์ |
ยอดขายที่ลงนามแล้ว |
รายการขายเดิม |
| #270 |
LATE-F8 |
F5 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
| #271 |
OCT-TY-LE-MOI |
F0 |
เพิ่มในการอนุมัติ |
🟦 900.000 |
— |
ใบสำคัญการปรับปรุงที่เกี่ยวข้องสำหรับเดือน
| บัตรกำนัล |
สมาชิก |
เหตุผล |
จำนวนเงินที่ร้องขอ |
วันที่ขอ |
สถานะ ณ วันที่รายงานของเดือน |
วันที่โพสต์ |
เงินเข้า |
| #22 |
F0 |
ร้องขอในเดือนกันยายน โพสต์ในเดือนตุลาคม |
10.000 |
2026-09-30 |
โพสต์แล้ว |
2026-10-03 |
#485 |
| #23 |
F1 |
อยู่ระหว่างการอนุมัติไม่รวมเงิน |
70.000 |
2026-10-08 |
อยู่ระหว่างการพิจารณาอนุมัติ |
ไม่ได้โพสต์ |
ไม่มีเงินเข้า |
| #24 |
F2 |
อนุมัติแต่ไม่ได้โพสต์ |
25.000 |
2026-10-09 |
อนุมัติแล้วไม่โพสต์ |
ไม่ได้โพสต์ |
ไม่มีเงินเข้า |
หากไม่มีธุรกรรมเกิดขึ้นอีกปิดเดือนตุลาคมภายใต้นโยบายปัจจุบันให้ F0 เป็น KPI ของ 25%: 27.000 จากสองคำสั่งซื้อได้รับ 6.750; เพิ่มการปรับ 10.000 และลบการเรียกคืน 9.000 ออก 7.750. F5 ได้รับ 13.500 จากการสั่งซื้อล่าช้า แต่มีเงินคืนของ 54.000 จากการสั่งซื้อเดือนกันยายน โดยจากไป −40.500. This is a future illustration, ไม่ใช่ผลการปิดบัญชีที่สรุปผล. F1–F4 ต้องใช้ KPI เดือนตุลาคมกับคำสั่งซื้อใหม่ก่อนที่จะกำหนดจำนวนเงินสิ้นงวด
9. On-screen viewing and reconciliation guide
สรุป F0 ตลอดห้าเดือน
| เดือน |
ยอดสุทธิประจำงวด |
ยอดติดลบต้นงวด |
ยอดที่สามารถจ่ายได้ |
ยอดติดลบปลายงวด |
เงื่อนไข |
| 202606 |
-300.000 |
0 |
0 |
-300.000 |
ปิด |
| 202607 |
200.000 |
-300.000 |
0 |
-100.000 |
ปิด |
| 202608 |
0 |
-100.000 |
0 |
-100.000 |
ปิด |
| 202609 |
500.000 |
-100.000 |
400.000 |
0 |
ปิด |
| 202610 |
28.000 |
0 |
28.000 |
0 |
ชั่วคราว |
ติดตามคำสั่งซื้อ JUN-F8 ของ F5
| ขั้นตอน |
บันทึกจริง |
ปริมาณและความหมาย |
| อนุมัติคำสั่งเดือนมิถุนายน |
สั่งซื้อ #86 → ค่าคอมมิชชันเดิม #360 |
900.000 × 6% = +54.000 |
| ปิดเดือนมิถุนายน |
การลด KPI #381; ผลการปิด #38 |
−40.500 ออกจาก 13.500 ที่ได้รับ |
| ยกเลิกบน 02/07 |
เรียกคืน #382 → จากรายการคอมมิชชั่นดั้งเดิม #360 |
−13.500 ในเดือนกรกฎาคม มิถุนายน ไม่เปลี่ยนแปลง |
| ปิดเดือนกรกฎาคมและสิงหาคม |
ยอดคงเหลือ F5 และแหล่งที่มาของยอดคงเหลือติดลบเดือนกรกฎาคม |
ไม่มีเงินใหม่มาชดเชย พก −13.500 เข้าสู่เดือนกันยายน |
| ปิดเดือนกันยายน |
ยอดคงเหลือ F5 |
432.000 − 13.500 = 418.500 ที่ต้องชำระ |
กันยายน: ผลรวมของแท็บแตกต่างกันแต่ต้องกระทบยอด
ค่าคอมมิชชั่นการสั่งซื้อหลังจาก KPI 2.142.000
+ โพสต์ปรับ 338.000
= ค่าคอมมิชชั่นในช่วงเวลาปัจจุบันรวม 2.480.000
− F0 เปิดยอดติดลบ 100.000
− F5 เปิดยอดติดลบ 13.500
= รวมเจ้าหนี้ 2.366.500
| แท็บ / ตำแหน่ง |
วิธีการตรวจสอบ |
| ภาพรวม |
กันยายน: ค่าคอมมิชชั่น 100% 2.142.000; จำนวนเงินงวดปัจจุบัน 2.480.000; KPI ของสมาชิกรวม 43.200.000 |
| สินค้า |
สองเวอร์ชันอัตราตามวันที่สั่งซื้อ การกำหนดค่าที่ชัดเจนสำหรับผลิตภัณฑ์ 0% และคำเตือนสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีอัตราขาดหายไป |
| KPI |
เป้าหมาย 3.600.000; F5 มาถึง 25% ในเดือนมิถุนายน F0–F5 รับ 100% ในเดือนกันยายน |
| แผนผังการแนะนำ |
สมาชิก 9 F0–F8; F0 มีสมาชิก 8 ด้านล่าง ยอดขายแบบต้นไม้จะสะสม KPI ตลอดเดือนที่เลือก แทนที่จะแสดงเฉพาะเดือนนั้น |
| รายบุคคล |
F0 ในเดือนกันยายน: 500.000 จำนวนเงินงวดปัจจุบัน เปิดยอดคงเหลือติดลบ −100.000 เจ้าหนี้ 400.000 F5 จ่าย 418.500 |
| ปิดงวดค่าคอมมิชชัน |
กันยายน: ค่าคอมมิชชั่นการสั่งซื้อหลังจาก KPI รวม 2.142.000; ยังไม่รวมการปรับด้วยตนเองและยอดติดลบก่อนหน้า |
| การปรับเปลี่ยน |
ใบสำคัญที่รอดำเนินการ ได้รับการอนุมัติแต่ยังไม่ได้ลงรายการบัญชี และถูกปฏิเสธจะไม่มีเงินในบัญชีแยกประเภท คำขอเดือนกันยายนที่โพสต์ในเดือนตุลาคมเป็นของเงินของเดือนตุลาคม |
| การส่งออกทางบัญชี |
กันยายน: ผู้รับ 6, ยอดที่ต้องชำระ 2.366.500; อย่าเพิ่มหน้าการปรับเปลี่ยนที่อธิบายอีก |
| จำหน่ายทั้งปลีกและส่ง |
ในเดือนเดียวกัน สมาชิกและตัวชี้วัดจะต้องตรงกัน ยอดรวมการเงินที่แชร์ไว้แล้วทั้งสองช่องทางจึงไม่ต้องบวกสองหน้าจออีก |
| เว็บไซต์คอมมิชชัน |
เลือก F0/F5 สำหรับเดือนสิงหาคม กันยายน และตุลาคมตามสิทธิ์ในการเข้าสู่ระบบของคุณ: สิงหาคมยังคงเป็นค่าลบ กันยายนคือค่าชดเชยทั้งหมด ตุลาคมคือค่าชั่วคราว ตัวเลือกมีค่าเริ่มต้นเป็นสามเดือนล่าสุด ใช้หน้าจอผู้ดูแลระบบหรือเอกสารนี้สำหรับเดือนมิถุนายน–กรกฎาคม |
ฟังก์ชั่นที่มีให้ขึ้นอยู่กับการอนุญาตของบัญชี หน้าจอผู้ดูแลระบบ: /system/affiliate?month=9&year=2026&receiver_referrer_code=P4CLOSEF0#tab-member. Web: /hoa-hong/P4CLOSEF0?month=202609ยังคงต้องการสิทธิ์ในการเข้าสู่ระบบที่ถูกต้อง ข้อผิดพลาดในการโหลดข้อมูลบนเว็บไซต์ต้องไม่ตีความว่าเป็นยอดคงเหลือเป็นศูนย์หรือไม่มีเลย
สมาชิกที่ไม่ต้องปิดจำนวนเงินอาจยังเห็นป้ายกำกับชั่วคราวและ 0 ในแต่ละแผง ตรวจสอบสถานะรายเดือนโดยรวมเพื่อยืนยันว่าเดือนนั้นปิดแล้ว
กลุ่มผลิตภัณฑ์อินพุต 32 ทั้งหมด
ระยะเวลาการสั่งซื้อคือเดือนของวันที่สั่งซื้อ ระยะเวลาการป้อนเงินอาจรวมถึงเดือนการรับรู้และเดือนที่เรียกคืน ตัวอย่างเช่น คำสั่งซื้อในเดือนมิถุนายนสามารถสร้างรายได้ในเดือนมิถุนายนและการเรียกคืนในเดือนกรกฎาคม LATE-F8 มีระยะเวลาสั่งซื้อในเดือนกันยายน แต่บันทึกเงินในเดือนตุลาคม
| รายละเอียด |
คำสั่ง |
สินค้า |
ปริมาณ |
ราคาต่อหน่วย |
จำนวนสินค้า |
การลดราคา |
พื้นฐาน |
ระยะเวลาการสั่งซื้อ |
ระยะเวลาเข้าเงิน |
| #84 |
JUN-F0-LE |
#905 |
20 |
500.000 |
10.000.000 |
1.000.000 |
9.000.000 |
202606 |
202606 |
| #85 |
JUN-F0-SI |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202606 |
202606 |
| #86 |
JUN-F8 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202606 |
202606, 202607 |
| #87 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202606 |
202606 |
| #88 |
JUN-TU-CHOI-TRUOC-DUYET |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202606 |
ไม่มี |
| #89 |
JUL-F0-LE |
#905 |
20 |
500.000 |
10.000.000 |
1.000.000 |
9.000.000 |
202607 |
202607 |
| #90 |
JUL-THIEU-TY-LE |
#907 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202607 |
ไม่มี |
| #91 |
JUL-TY-LE-0 |
#908 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202607 |
ไม่มี |
| #92 |
SEP-0-F0 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #93 |
SEP-0-F1 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #94 |
SEP-0-F2 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #95 |
SEP-0-F3 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #96 |
SEP-0-F4 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #97 |
SEP-0-F5 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #98 |
SEP-0-F6 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #99 |
SEP-0-F7 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #100 |
SEP-0-F8 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #101 |
SEP-1-F0 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #102 |
SEP-1-F1 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #103 |
SEP-1-F2 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #104 |
SEP-1-F3 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #105 |
SEP-1-F4 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #106 |
SEP-1-F5 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #107 |
SEP-1-F6 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #108 |
SEP-1-F7 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #109 |
SEP-1-F8 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609, 202610 |
| #110 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #111 |
LATE-F8 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202610 |
| #112 |
CHO-DUYET |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
ไม่มี |
| #113 |
OCT-TY-LE-MOI |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202610 |
202610 |
| #114 |
OCT-KHONG-MA |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202610 |
ไม่มี |
| #115 |
OCT-MA-SAI |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202610 |
ไม่มี |
สถานะการเข้าร่วมคอมมิชชั่นดั้งเดิม — รายการ 104 ทั้งหมด
ตารางนี้แสดงสถานะปัจจุบันหลังจากการปิด/ยกเลิกตัวอย่างทั้งหมด จำนวนเงินที่เรียกคืนและรายได้ที่เหลือที่ติดตามจะเป็นของรายการค่าคอมมิชชั่นดั้งเดิมแต่ละรายการ แทนที่จะเป็นการโอนเงินผ่านธนาคาร ใช้ตารางรายเดือนด้านบนสำหรับช่วงเวลาในอดีต อย่าใช้ส่วนที่เหลือของวันนี้เพื่อแก้ไขเดือนที่ปิด
| รายการต้นฉบับ |
คำสั่ง |
ช่วงเดิม |
ผู้รับ |
ค่าคอมมิชชั่น 100% ดั้งเดิม |
รายได้จริงกลับมาแล้ว |
รายได้ที่แท้จริงยังคงติดตาม |
เปอร์เซ็นต์ที่ได้รับ |
สถานะ |
| #358 |
JUN-F0-LE |
202606 |
F0 |
90.000 |
0 |
90.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #359 |
JUN-F0-SI |
202606 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #360 |
JUN-F8 |
202606 |
F5 |
54.000 |
13.500 |
0 |
25% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #361 |
JUN-F8 |
202606 |
F4 |
45.000 |
0 |
0 |
0% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #362 |
JUN-F8 |
202606 |
F3 |
36.000 |
0 |
0 |
0% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #363 |
JUN-F8 |
202606 |
F2 |
27.000 |
0 |
0 |
0% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #364 |
JUN-F8 |
202606 |
F1 |
18.000 |
0 |
0 |
0% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #365 |
JUN-F8 |
202606 |
F0 |
9.000 |
9.000 |
0 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #366 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
202606 |
F4 |
45.000 |
45.000 |
0 |
0% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #367 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
202606 |
F3 |
36.000 |
36.000 |
0 |
0% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #368 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
202606 |
F2 |
27.000 |
27.000 |
0 |
0% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #369 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
202606 |
F1 |
18.000 |
18.000 |
0 |
0% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #370 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
202606 |
F0 |
9.000 |
9.000 |
0 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #388 |
JUL-F0-LE |
202607 |
F0 |
90.000 |
0 |
90.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #390 |
SEP-0-F0 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #391 |
SEP-0-F1 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #392 |
SEP-0-F1 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #393 |
SEP-0-F2 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #394 |
SEP-0-F2 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #395 |
SEP-0-F2 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #396 |
SEP-0-F3 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #397 |
SEP-0-F3 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #398 |
SEP-0-F3 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #399 |
SEP-0-F3 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #400 |
SEP-0-F4 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #401 |
SEP-0-F4 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #402 |
SEP-0-F4 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #403 |
SEP-0-F4 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #404 |
SEP-0-F4 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #405 |
SEP-0-F5 |
202609 |
F5 |
54.000 |
0 |
54.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #406 |
SEP-0-F5 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #407 |
SEP-0-F5 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #408 |
SEP-0-F5 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #409 |
SEP-0-F5 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #410 |
SEP-0-F5 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #411 |
SEP-0-F6 |
202609 |
F5 |
54.000 |
0 |
54.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #412 |
SEP-0-F6 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #413 |
SEP-0-F6 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #414 |
SEP-0-F6 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #415 |
SEP-0-F6 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #416 |
SEP-0-F6 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #417 |
SEP-0-F7 |
202609 |
F5 |
54.000 |
0 |
54.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #418 |
SEP-0-F7 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #419 |
SEP-0-F7 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #420 |
SEP-0-F7 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #421 |
SEP-0-F7 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #422 |
SEP-0-F7 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #423 |
SEP-0-F8 |
202609 |
F5 |
54.000 |
0 |
54.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #424 |
SEP-0-F8 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #425 |
SEP-0-F8 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #426 |
SEP-0-F8 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #427 |
SEP-0-F8 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #428 |
SEP-0-F8 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #429 |
SEP-1-F0 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #430 |
SEP-1-F1 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #431 |
SEP-1-F1 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #432 |
SEP-1-F2 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #433 |
SEP-1-F2 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #434 |
SEP-1-F2 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #435 |
SEP-1-F3 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #436 |
SEP-1-F3 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #437 |
SEP-1-F3 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #438 |
SEP-1-F3 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #439 |
SEP-1-F4 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #440 |
SEP-1-F4 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #441 |
SEP-1-F4 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #442 |
SEP-1-F4 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #443 |
SEP-1-F4 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #444 |
SEP-1-F5 |
202609 |
F5 |
54.000 |
0 |
54.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #445 |
SEP-1-F5 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #446 |
SEP-1-F5 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #447 |
SEP-1-F5 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #448 |
SEP-1-F5 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #449 |
SEP-1-F5 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #450 |
SEP-1-F6 |
202609 |
F5 |
54.000 |
0 |
54.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #451 |
SEP-1-F6 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #452 |
SEP-1-F6 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #453 |
SEP-1-F6 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #454 |
SEP-1-F6 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #455 |
SEP-1-F6 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #456 |
SEP-1-F7 |
202609 |
F5 |
54.000 |
0 |
54.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #457 |
SEP-1-F7 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #458 |
SEP-1-F7 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #459 |
SEP-1-F7 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #460 |
SEP-1-F7 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #461 |
SEP-1-F7 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #462 |
SEP-1-F8 |
202609 |
F5 |
54.000 |
54.000 |
0 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #463 |
SEP-1-F8 |
202609 |
F4 |
45.000 |
45.000 |
0 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #464 |
SEP-1-F8 |
202609 |
F3 |
36.000 |
36.000 |
0 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #465 |
SEP-1-F8 |
202609 |
F2 |
27.000 |
27.000 |
0 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #466 |
SEP-1-F8 |
202609 |
F1 |
18.000 |
18.000 |
0 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #467 |
SEP-1-F8 |
202609 |
F0 |
9.000 |
9.000 |
0 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #468 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
202609 |
F4 |
45.000 |
45.000 |
0 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #469 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
202609 |
F3 |
36.000 |
36.000 |
0 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #470 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
202609 |
F2 |
27.000 |
27.000 |
0 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #471 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
202609 |
F1 |
18.000 |
18.000 |
0 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #472 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
202609 |
F0 |
9.000 |
9.000 |
0 |
100% |
ดำเนินการปิดแล้ว |
| #479 |
LATE-F8 |
202610 |
F5 |
54.000 |
0 |
54.000 |
ไม่ปิด |
ชั่วคราว |
| #480 |
LATE-F8 |
202610 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
ไม่ปิด |
ชั่วคราว |
| #481 |
LATE-F8 |
202610 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
ไม่ปิด |
ชั่วคราว |
| #482 |
LATE-F8 |
202610 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
ไม่ปิด |
ชั่วคราว |
| #483 |
LATE-F8 |
202610 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
ไม่ปิด |
ชั่วคราว |
| #484 |
LATE-F8 |
202610 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
ไม่ปิด |
ชั่วคราว |
| #492 |
OCT-TY-LE-MOI |
202610 |
F0 |
18.000 |
0 |
18.000 |
ไม่ปิด |
ชั่วคราว |
ผลลัพธ์การปิด KPI — รายการ 13 ทั้งหมด
| รหัสปิด |
เดือน |
สมาชิก |
ยอดขายตาม KPI |
เป้า |
เปอร์เซ็นต์ที่ได้รับ |
ค่าคอมมิชชั่น 100% อยู่ระหว่างการพิจารณา |
การลด KPI |
รายได้จริงจากการสั่งซื้อ |
| #33 |
202606 |
F0 |
9.900.000 |
3.600.000 |
100% |
108.000 |
0 |
108.000 |
| #34 |
202606 |
F1 |
0 |
3.600.000 |
0% |
18.000 |
-18.000 |
0 |
| #35 |
202606 |
F2 |
0 |
3.600.000 |
0% |
27.000 |
-27.000 |
0 |
| #36 |
202606 |
F3 |
0 |
3.600.000 |
0% |
36.000 |
-36.000 |
0 |
| #37 |
202606 |
F4 |
0 |
3.600.000 |
0% |
45.000 |
-45.000 |
0 |
| #38 |
202606 |
F5 |
900.000 |
3.600.000 |
25% |
54.000 |
-40.500 |
13.500 |
| #39 |
202607 |
F0 |
9.000.000 |
3.600.000 |
100% |
90.000 |
0 |
90.000 |
| #40 |
202609 |
F0 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
162.000 |
0 |
162.000 |
| #41 |
202609 |
F1 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
288.000 |
0 |
288.000 |
| #42 |
202609 |
F2 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
378.000 |
0 |
378.000 |
| #43 |
202609 |
F3 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
432.000 |
0 |
432.000 |
| #44 |
202609 |
F4 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
450.000 |
0 |
450.000 |
| #45 |
202609 |
F5 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
432.000 |
0 |
432.000 |
แหล่งที่มาของยอดคงเหลือติดลบ ณ ขณะนี้ — แหล่งที่มาของ 18 ทั้งหมด
แหล่งที่มาของยอดคงเหลือติดลบ ได้แก่ การลด KPI ซึ่งชดเชยด้วยเงินที่เป็นบวกในเดือนเดียวกันหมดแล้ว ดังนั้นจำนวนแหล่งที่มาจึงไม่ใช่จำนวนสมาชิกที่ยังมีหนี้อยู่ แหล่งข้อมูลทั้งหมดจะได้รับการชดเชยทั้งหมด ณ สิ้นเดือนกันยายน สแนปชอตเดือนมิถุนายน-สิงหาคมด้านบนจะคงยอดติดลบในวันที่เหล่านั้นไว้
| แหล่งที่มา |
สมาชิก |
ระยะเวลาการทำธุรกรรม |
การป้อนเงินทำให้เกิดยอดติดลบ |
จำนวนติดลบเดิม |
ออฟเซ็ตรวม |
ส่วนที่เหลือในปัจจุบัน |
| #38 |
F0 |
202606 |
#375 |
9.000 |
9.000 |
0 |
| #39 |
F0 |
202606 |
#376 |
408.000 |
408.000 |
0 |
| #40 |
F1 |
202606 |
#374 |
18.000 |
18.000 |
0 |
| #41 |
F1 |
202606 |
#377 |
18.000 |
18.000 |
0 |
| #42 |
F2 |
202606 |
#373 |
27.000 |
27.000 |
0 |
| #43 |
F2 |
202606 |
#378 |
27.000 |
27.000 |
0 |
| #44 |
F3 |
202606 |
#372 |
36.000 |
36.000 |
0 |
| #45 |
F3 |
202606 |
#379 |
36.000 |
36.000 |
0 |
| #46 |
F4 |
202606 |
#371 |
45.000 |
45.000 |
0 |
| #47 |
F4 |
202606 |
#380 |
45.000 |
45.000 |
0 |
| #48 |
F5 |
202606 |
#381 |
40.500 |
40.500 |
0 |
| #49 |
F0 |
202607 |
#387 |
9.000 |
9.000 |
0 |
| #50 |
F5 |
202607 |
#382 |
13.500 |
13.500 |
0 |
| #51 |
F0 |
202609 |
#477 |
9.000 |
9.000 |
0 |
| #52 |
F1 |
202609 |
#476 |
18.000 |
18.000 |
0 |
| #53 |
F2 |
202609 |
#475 |
27.000 |
27.000 |
0 |
| #54 |
F3 |
202609 |
#474 |
36.000 |
36.000 |
0 |
| #55 |
F4 |
202609 |
#473 |
45.000 |
45.000 |
0 |
การชดเชยแต่ละรายการตามแหล่งที่มาของยอดคงเหลือติดลบ — รายการ 20 ทั้งหมด
| อินสแตนซ์ออฟเซ็ต |
ระยะเวลาออฟเซ็ต |
สมาชิก |
ยอดคงเหลือที่ใช้สำหรับการชดเชย |
การชดเชยแหล่งที่มาของยอดคงเหลือติดลบ |
จำนวนเงินชดเชย |
| #43 |
202606 |
F0 |
#50 |
#38 |
9.000 |
| #44 |
202606 |
F0 |
#50 |
#39 |
108.000 |
| #45 |
202606 |
F1 |
#51 |
#40 |
18.000 |
| #46 |
202606 |
F1 |
#51 |
#41 |
18.000 |
| #47 |
202606 |
F2 |
#52 |
#42 |
27.000 |
| #48 |
202606 |
F2 |
#52 |
#43 |
27.000 |
| #49 |
202606 |
F3 |
#53 |
#44 |
36.000 |
| #50 |
202606 |
F3 |
#53 |
#45 |
36.000 |
| #51 |
202606 |
F4 |
#54 |
#46 |
45.000 |
| #52 |
202606 |
F4 |
#54 |
#47 |
45.000 |
| #53 |
202606 |
F5 |
#55 |
#48 |
40.500 |
| #54 |
202607 |
F0 |
#56 |
#39 |
209.000 |
| #55 |
202609 |
F0 |
#64 |
#39 |
91.000 |
| #56 |
202609 |
F0 |
#64 |
#49 |
9.000 |
| #57 |
202609 |
F0 |
#64 |
#51 |
9.000 |
| #58 |
202609 |
F1 |
#65 |
#52 |
18.000 |
| #59 |
202609 |
F2 |
#66 |
#53 |
27.000 |
| #60 |
202609 |
F3 |
#67 |
#54 |
36.000 |
| #61 |
202609 |
F4 |
#68 |
#55 |
45.000 |
| #62 |
202609 |
F5 |
#69 |
#50 |
13.500 |
10. ผลการทดสอบและขั้นตอนการยอมรับ
การจำลองทั้งหมดถูกรันซ้ำในทุกเดือนของ 5: คำสั่งซื้อ 32, รายการเงิน 135, รายการ KPI ของ 74 และผลลัพธ์เดือนสมาชิก 45.
| รายการการยอมรับ |
ผลที่คาดหวัง |
ผลการทดสอบ |
| มิถุนายน : อนุมัติและยกเลิกภายในเดือนนั้น |
คำสั่งที่ยกเลิกกลับค่าคอมมิชชั่นและ KPI; คำสั่งซื้อที่ถูกปฏิเสธก่อนการอนุมัติไม่มีค่าคอมมิชชั่น |
🟩 ผ่าน |
| มิถุนายน: 25% KPI |
F5 มีค่าคอมมิชชันดั้งเดิมของ 54.000 และได้รับ 13.500 |
🟩 ผ่าน |
| กรกฎาคม: ยกเลิกหลังจากปิด |
F5 มี Clawback ของ 13.500; ผลการปิดบัญชีเดือนมิถุนายนยังคงไม่เปลี่ยนแปลง |
🟩 ผ่าน |
| กรกฎาคม: สินค้าที่มีอัตราขาดหายไปหรืออัตรา 0% |
ไม่มีค่าคอมมิชชั่น KPI ยังคงเพิ่มขึ้นเมื่ออนุมัติและย้อนกลับเมื่อยกเลิก |
🟩 ผ่าน |
| สิงหาคม: ไม่มีคำสั่งซื้อ |
F0 ยังคงเป็นลบโดย 100.000; F5 โดย 13.500; เจ้าหนี้ 0 |
🟩 ผ่าน |
| กันยายน: ทั้งสองช่อง ทุกระดับ F0–F8 |
F0–F5 แต่ละรายการมียอดขาย KPI ที่ 7.200.000 และเปอร์เซ็นต์ที่ได้รับของ 100% |
🟩 ผ่าน |
| กันยายน: ชดเชยและชำระเงิน |
F0 ที่ต้องชำระ 400.000; F5 ที่ต้องชำระ 418.500; เจ้าหนี้รวม 2.366.500 |
🟩 ผ่าน |
| ตุลาคม: คำสั่งซื้อที่ได้รับอนุมัติล่าช้า |
คำสั่งซื้อลงวันที่ 30/09 ได้รับการอนุมัติ 02/10 บันทึกเงินในเดือนตุลาคมโดยใช้อัตราวันที่สั่งซื้อ |
🟩 ผ่าน |
| ตุลาคม: อัตราใหม่ |
คำสั่งซื้อลงวันที่ 07/10 ใช้อัตรา F0 ของ 2% ซึ่งสร้างค่าคอมมิชชั่นดั้งเดิมของ 18.000 |
🟩 ผ่าน |
| ตุลาคม: ยกเลิกหลังคลอด |
ย้อนกลับไปในเดือนตุลาคม ปิดเดือนกันยายนยังคงไม่เปลี่ยนแปลง |
🟩 ผ่าน |
| การอนุมัติหรือการยกเลิกซ้ำ |
ไม่มีค่าคอมมิชชั่นเพิ่มเติมหรือเงินคืนซ้ำซ้อน |
🟩 ผ่าน |
| สั่งซื้อรหัสหายหรือรหัสสมาชิกไม่ถูกต้อง |
ไม่มีการสร้างค่าคอมมิชชั่นหรือ KPI |
🟩 ผ่าน |
| บัตรกำนัลการปรับ |
เฉพาะบัตรกำนัลที่ได้รับอนุมัติและโพสต์แล้วเท่านั้นที่มีส่วนร่วมในยอดรวมเงิน |
🟩 ผ่าน |
| งวดปัจจุบันและอนาคต |
ไม่อนุญาตให้ปิดก่อนสิ้นเดือน |
🟩 ผ่าน |
| ตกลงใจสมาชิกทุกคน |
ผลลัพธ์ประจำเดือนสมาชิก 45 มีจำนวนเงิน สถานะการปิดบัญชี และรายละเอียดผลรวมที่ถูกต้อง |
🟩 ผ่าน |
| SQL demo |
โหลดข้อมูลทั้งหมด โหลดซ้ำหลังจาก TRUNCATE รักษาจำนวนแถวและจำนวนโดยไม่มีการทำซ้ำ |
🟩 ผ่าน |
ผลการทดสอบ: การตรวจสอบข้อมูลการจำลอง 56 และ 43 การทดสอบเวิร์กโฟลว์ Affiliate ผ่านไปทั้งหมด
ขั้นตอนการรับบนหน้าจอ
- เปิด Affiliate และเลือกเดือนและรหัสสมาชิกจากตารางรายเดือน
- เปรียบเทียบยอดขาย KPI ค่าคอมมิชชั่นในช่วงเวลาปัจจุบัน ยอดติดลบต้นงวด เจ้าหนี้และยอดติดลบในการปิดบัญชี
- เปิดรายละเอียดใบสั่งหรือใบสำคัญการปรับปรุงเพื่อเปรียบเทียบวันที่อนุมัติ การยกเลิก และวันที่ลงรายการบัญชี
- เปรียบเทียบเดือนเดียวกันและสมาชิกในเว็บไซต์ขายปลีก ขายส่ง และคอมมิชชั่น
- ทำเครื่องหมายว่าผ่านแล้วเมื่อจำนวนเงินและสถานะตรงกัน หากเกิดความคลาดเคลื่อน ให้บันทึกเดือน รหัสสมาชิก รหัสคำสั่งซื้อ และจำนวนเงินที่แสดง