Affiliate FN dans l’écosystème d’applications de vente UPAP
Découvrez Affiliate FN dans l’écosystème de vente UPAP : parrainage, commissions de détail et de gros, KPI de vente, clôture mensuelle et compensation des soldes négatifs.
Découvrir l’écosystème de venteSimulation Affiliate — Guide d’utilisation et de recette V2
Ensemble de données d'acceptation daté de 20/10/2026 · Devise : dong vietnamien · Fuseau horaire : Vietnam.
La simulation comprend Membres 9 F0 – F8, commandes 32 et mois 5 de juin à octobre 2026. Utilisez les codes de commande, les codes de membre et les montants de ce document pour rechercher les enregistrements à l'écran et vérifier l'acceptation. Les mois de juin à septembre sont fermés ; Octobre est provisoire. Les montants à payer sont des résultats de commissions et ne confirment pas les virements bancaires.
1. Guide des couleurs et chiffres clés
| Couleur |
Signification |
| 🟦 Nouveau ce mois-ci |
Commandes, ventes ou argent nouvellement enregistrés dans le mois en cours d'explication |
| 🟥 Réduction / récupération |
Annulation de commande, ajustement à la baisse ou réduction de KPI |
| 🟪 Solde négatif reporté |
Solde négatif impayé reporté du mois précédent |
| 🟩 Fermé |
Résultat de fin de période finalisé |
| 🟨Provisoire |
Non fermé ; pas encore de montant final à payer |
Les cellules incluent également des symboles de couleur pour les lecteurs qui ne prennent pas en charge les couleurs d'arrière-plan HTML. Toutes les lignes des tableaux détaillés de chaque mois appartiennent à ce mois ; les tableaux de solde négatif identifient les montants reportés.
| Concept |
Explication en langage simple |
| Affiliate |
Un système de référencement et de commission des membres. |
| KPI |
Objectif de vente utilisé pour déterminer la part de commission gagnée. |
| Commission 100% |
Commission au taux du produit avant réduction des KPI ; cela ne signifie pas recevoir 100% de la valeur de la commande. |
| Montant net de la période |
Total des augmentations/diminutions pour le mois : commission de commande + réductions KPI + récupérations + ajustements affichés. |
| Solde négatif initial / final |
Solde négatif impayé reporté / solde négatif restant reporté au mois suivant. |
| Montant à verser |
Solde positif après compensation des montants négatifs ; cela ne confirme pas que la banque a payé. |
| Clôturer la période |
Finaliser les résultats mensuels, en préservant les preuves et la politique appliquée. |
Solde après compensation = Montant net de la période en cours + Solde négatif d'ouverture
À payer = partie positive du solde après compensation ; sinon 0
Solde négatif de clôture = partie négative restante ; sinon 0
2. Politique de simulation
La commission est calculée au taux du produit, puis ajustée en fonction de l'atteinte des KPI. Chaque mois conserve la politique appliquée.
| Niveau du destinataire |
Tarifs des commandes de juin à septembre |
Tarifs de commande auprès de 01/10 |
Niveaux d'acheteur contribuant au KPI |
Cible |
| F0 |
1% |
2% |
F0, F1, F2, F3 |
3.600.000 |
| F1 |
2% |
4% |
F1, F2, F3, F4 |
3.600.000 |
| F2 |
3% |
6% |
F2, F3, F4, F5 |
3.600.000 |
| F3 |
4% |
8% |
F3, F4, F5, F6 |
3.600.000 |
| F4 |
5% |
10% |
F4, F5, F6, F7 |
3.600.000 |
| F5 |
6% |
12% |
F5, F6, F7, F8 |
3.600.000 |
Les membres F6 à F8 peuvent toujours acheter et générer des avantages pour les membres éligibles supérieurs à eux, mais ne font pas partie des niveaux de bénéficiaires F0 à F5. Le tarif du produit est sélectionné par date de commande; le mois au cours duquel l'argent est enregistré suit le date de reconnaissance après approbation.
Chaque commande régulière : boîtes 2 × 500.000 − réduction 100.000 = 900.000 comme base de calcul. Les deux grosses commandes de juin et juillet : boîtes 20 × 500.000 − remise 1.000.000 = 9.000.000. Le taux et le KPI sont deux étapes distinctes : 900.000 × 6% = 54.000, puis avec un KPI atteint 25%, la commission gagnée est 54.000 × 25% = 13.500.
3. Comment la commission est enregistrée


| Code complet |
Niveau |
Référent immédiat |
Admissible au titre du contrat |
| P4CLOSEF0 |
F0 |
Racine d'arbre |
Oui |
| P4CLOSEF1 |
F1 |
P4CLOSEF0 |
Oui |
| P4CLOSEF2 |
F2 |
P4CLOSEF1 |
Oui |
| P4CLOSEF3 |
F3 |
P4CLOSEF2 |
Oui |
| P4CLOSEF4 |
F4 |
P4CLOSEF3 |
Oui |
| P4CLOSEF5 |
F5 |
P4CLOSEF4 |
Oui |
| P4CLOSEF6 |
F6 |
P4CLOSEF5 |
Non, mais les achats sont autorisés |
| P4CLOSEF7 |
F7 |
P4CLOSEF6 |
Non, mais les achats sont autorisés |
| P4CLOSEF8 |
F8 |
P4CLOSEF7 |
Non, mais les achats sont autorisés |
Exemples de produits et d'unités
| Identifiant du produit |
Code produit |
Nom du catalogue actuel |
Type de configuration |
Unité |
| #905 |
P4-CLOSE-0 |
Produit de vérification de clôture mensuelle de vente au détail |
Vente au détail : tarifs 1–6%, passant de 01/10 à 2–12% |
Boîte — unité #210 |
| #906 |
P4-CLOSE-1 |
Produit de vérification de clôture de fin de mois en gros |
Vente en gros : tarifs 1–6%, passant de 01/10 à 2–12% |
Boîte — unité #210 |
| #907 |
P4-CLOSE-V2-missing |
Produit à taux manquant V2 |
Tarif non configuré |
Boîte — unité #210 |
| #908 |
P4-CLOSE-V2-zero |
V2 produit à taux zéro |
Tarifs 0% explicites configurés pour F0–F5 |
Boîte — unité #210 |
Recherchez des produits en utilisant les codes produits dans le tableau.
Dans les tableaux ci-dessous, les codes de commande omettent le préfixe commun P4-CLOSE-V2- pour plus de lisibilité. Par exemple, JUN-F8 est le code complet P4-CLOSE-V2-JUN-F8. Le numéro # est l'ID d'enregistrement pour le rapprochement détaillé.
Approuver une commande pour enregistrer la commission et le KPI. Pour annuler une commande, changez son statut en Rejeté. L'écran de commission peut être mis à jour après l'écran de commande.
4. Juin : nouvelles transactions, annulations dans la période et KPI 25%
F0 a une commission 108.000 sur les commandes valides et un ajustement de −408.000, ce qui donne un montant net pour la période en cours de −300.000. F5 a une commission originale 54.000, KPI 900.000/3.600.000 = 25% et gagne 13.500. Les commandes annulées dans le mois ont une entrée positive et une inversion correspondante ; leur KPI est également inversé. Les commandes rejetées avant approbation ne comportent aucune entrée de commission.
Statut: 🟩 Fermé au 2026-07-01 00:05:00
Commandes et changements de statut au cours du mois
| Commande |
Date de commande |
Acheteur |
Canal |
Base de calcul |
Changements au cours du mois |
Statut à la fin du mois / au 20/10 |
| #84 JUN-F0-LE |
2026-06-10 |
F0 |
Vente au détail |
9.000.000 |
06-10 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #85 JUN-F0-SI |
2026-06-11 |
F0 |
De gros |
900.000 |
06-11 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #86 JUN-F8 |
2026-06-12 |
F8 |
De gros |
900.000 |
06-12 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #87 JUN-HUY-TRONG-KY |
2026-06-14 |
F4 |
Vente au détail |
900.000 |
06-14 10:00 approuvé ; 06-15 10:00 Rejeté/annulé |
🟥 Rejeté/annulé |
| #88 JUN-TU-CHOI-TRUOC-DUYET |
2026-06-16 |
F2 |
Vente au détail |
900.000 |
06-16 10:00 Rejeté/annulé |
🟥 Rejeté/annulé |
Le tableau montre l'état à la date de reporting de ce mois. JUN-F8 reste approuvé en juin ; son annulation est actée en juillet.
KPI ventes et pourcentage gagné
| Destinataire |
Ventes mensuelles KPI |
Cible |
Pourcentage gagné finalisé |
| P4CLOSEF0 |
9.900.000 |
3.600.000 |
100% |
| P4CLOSEF1 |
0 |
3.600.000 |
0% |
| P4CLOSEF2 |
0 |
3.600.000 |
0% |
| P4CLOSEF3 |
0 |
3.600.000 |
0% |
| P4CLOSEF4 |
0 |
3.600.000 |
0% |
| P4CLOSEF5 |
900.000 |
3.600.000 |
25% |
Mouvements d'argent mensuels - les neuf membres
| Destinataire |
Commission initiale sur les commandes |
Réduction des KPI |
Récupération d’annulation |
Ajustement affiché |
Total de la période en cours |
| P4CLOSEF0 |
🟦 117.000 |
0 |
🟥 -9.000 |
🟥 -408.000 |
🟩 -300.000 |
| P4CLOSEF1 |
🟦 36.000 |
🟥 -18.000 |
🟥 -18.000 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF2 |
🟦 54.000 |
🟥 -27.000 |
🟥 -27.000 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF3 |
🟦 72.000 |
🟥 -36.000 |
🟥 -36.000 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF4 |
🟦 90.000 |
🟥 -45.000 |
🟥 -45.000 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF5 |
🟦 54.000 |
🟥 -40.500 |
0 |
0 |
🟩 13.500 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
Additionnez les quatre colonnes monétaires sur chaque ligne pour obtenir le total de la période en cours. Les commissions initiales et les réductions des KPI sont enregistrées séparément. Ce tableau sépare les augmentations et les récupérations pour montrer les mouvements d'argent ; le champ de commission 100% à l'écran peut déjà exclure la commission initiale des commandes annulées. N'ajoutez pas à nouveau la commission d'origine à un total existant.
Compenser les soldes négatifs et finaliser les montants à payer
| Destinataire |
Solde négatif initial |
Montant net de la période |
Après décalage |
Montant final à payer |
Solde négatif final |
| P4CLOSEF0 |
0 |
-300.000 |
-300.000 |
🟩 0 |
🟪 -300.000 |
| P4CLOSEF1 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF2 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF3 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF4 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF5 |
0 |
13.500 |
13.500 |
🟩 13.500 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
Sources des soldes négatifs restants en fin de mois
| Membre |
Source à solde négatif |
Entrée d'argent originale |
Période source |
Montant négatif initial |
Compensation jusqu'à ce mois |
Encours négatif |
| P4CLOSEF0 |
#39 |
#376 |
202606 |
408.000 |
108.000 |
🟪 300.000 |
Toutes les entrées d'argent enregistrées ce mois-ci
| ID |
Date de transaction |
Taper |
Commande |
Destinataire |
Base |
Commission originale 100% |
Montant comptabilisé dans le grand livre |
Tracer l'entrée originale |
| #358 |
2026-06-10 |
Commission de commande |
JUN-F0-LE |
F0 |
9.000.000 |
90.000 |
🟦 90.000 |
— |
| #359 |
2026-06-11 |
Commission de commande |
JUN-F0-SI |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #360 |
2026-06-12 |
Commission de commande |
JUN-F8 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #361 |
2026-06-12 |
Commission de commande |
JUN-F8 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #362 |
2026-06-12 |
Commission de commande |
JUN-F8 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #363 |
2026-06-12 |
Commission de commande |
JUN-F8 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #364 |
2026-06-12 |
Commission de commande |
JUN-F8 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #365 |
2026-06-12 |
Commission de commande |
JUN-F8 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #366 |
2026-06-14 |
Commission de commande |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #367 |
2026-06-14 |
Commission de commande |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #368 |
2026-06-14 |
Commission de commande |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #369 |
2026-06-14 |
Commission de commande |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #370 |
2026-06-14 |
Commission de commande |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #371 |
2026-06-15 |
Récupération d’annulation |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F4 |
-900.000 |
-45.000 |
🟥 -45.000 |
#366 |
| #372 |
2026-06-15 |
Récupération d’annulation |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F3 |
-900.000 |
-36.000 |
🟥 -36.000 |
#367 |
| #373 |
2026-06-15 |
Récupération d’annulation |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F2 |
-900.000 |
-27.000 |
🟥 -27.000 |
#368 |
| #374 |
2026-06-15 |
Récupération d’annulation |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F1 |
-900.000 |
-18.000 |
🟥 -18.000 |
#369 |
| #375 |
2026-06-15 |
Récupération d’annulation |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F0 |
-900.000 |
-9.000 |
🟥 -9.000 |
#370 |
| #376 |
2026-06-20 |
Ajustements affichés |
— |
F0 |
0 |
0 |
🟥 -408.000 |
— |
| #377 |
2026-06-30 |
Réduction des KPI |
JUN-F8 |
F1 |
0 |
0 |
🟥 -18.000 |
#364 |
| #378 |
2026-06-30 |
Réduction des KPI |
JUN-F8 |
F2 |
0 |
0 |
🟥 -27.000 |
#363 |
| #379 |
2026-06-30 |
Réduction des KPI |
JUN-F8 |
F3 |
0 |
0 |
🟥 -36.000 |
#362 |
| #380 |
2026-06-30 |
Réduction des KPI |
JUN-F8 |
F4 |
0 |
0 |
🟥 -45.000 |
#361 |
| #381 |
2026-06-30 |
Réduction des KPI |
JUN-F8 |
F5 |
0 |
0 |
🟥 -40.500 |
#360 |
Toutes les entrées de ventes KPI pour le mois
| ID |
Commande |
Bénéficiaire du KPI |
Taper |
Montant des ventes signé |
Entrée de vente originale |
| #198 |
JUN-F0-LE |
F0 |
Ajouter l'approbation |
🟦 9.000.000 |
— |
| #199 |
JUN-F0-SI |
F0 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #200 |
JUN-F8 |
F5 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #201 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F4 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #202 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F3 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #203 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F2 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #204 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F1 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #205 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F4 |
Annulation en cas d'annulation |
🟥 -900.000 |
#201 |
| #206 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F3 |
Annulation en cas d'annulation |
🟥 -900.000 |
#202 |
| #207 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F2 |
Annulation en cas d'annulation |
🟥 -900.000 |
#203 |
| #208 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
F1 |
Annulation en cas d'annulation |
🟥 -900.000 |
#204 |
Bons de régularisation associés pour le mois
| Bon |
Membre |
Raison |
Montant demandé |
Date de la demande |
Statut à la date de reporting du mois |
Date de publication |
Entrée d'argent |
| #18 |
F0 |
Solde négatif initial après ajout de la commission de juin |
-408.000 |
2026-06-20 |
Publié |
2026-06-20 |
#376 |
5. Juillet : annulation des commandes du mois précédent et récupération du montant réellement gagné
La commande JUN-F8 a été annulée le 02/07 après la clôture de juin. F0 fait l’objet d’une reprise de 9.000 ; pour F5, la reprise porte exactement sur les 13.500 acquis, et non sur la commission initiale de 54.000. Le KPI et les résultats clôturés de juin restent inchangés. F0 enregistre 90.000 supplémentaires et un ajustement de +119.000 : 90.000 − 9.000 + 119.000 = 200.000 ; après compensation du solde de −300.000, il reste −100.000. F5 n’a aucun nouveau revenu à compenser et reporte −13.500. F1–F4 ayant acquis 0 en juin, leur reprise est également de 0 ; aucune commission non acquise n’est reprise.
Statut: 🟩 Fermé au 2026-08-01 00:05:00
Commandes et changements de statut au cours du mois
| Commande |
Date de commande |
Acheteur |
Canal |
Base de calcul |
Changements au cours du mois |
Statut à la fin du mois / au 20/10 |
| #86 JUN-F8 |
2026-06-12 |
F8 |
De gros |
900.000 |
07-02 10:00 Rejeté/annulé |
🟥 Rejeté/annulé |
| #89 JUL-F0-LE |
2026-07-10 |
F0 |
Vente au détail |
9.000.000 |
07-10 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #90 JUL-THIEU-TY-LE |
2026-07-11 |
F8 |
Vente au détail |
900.000 |
07-11 10:00 approuvé ; 07-12 10:00 Rejeté/annulé |
🟥 Rejeté/annulé |
| #91 JUL-TY-LE-0 |
2026-07-11 |
F8 |
Vente au détail |
900.000 |
07-11 10:00 approuvé ; 07-12 10:00 Rejeté/annulé |
🟥 Rejeté/annulé |
KPI ventes et pourcentage gagné
| Destinataire |
Ventes mensuelles KPI |
Cible |
Pourcentage gagné finalisé |
| P4CLOSEF0 |
9.000.000 |
3.600.000 |
100% |
| P4CLOSEF1 |
0 |
3.600.000 |
Pas de nouveau groupe de commission à fermer |
| P4CLOSEF2 |
0 |
3.600.000 |
Pas de nouveau groupe de commission à fermer |
| P4CLOSEF3 |
0 |
3.600.000 |
Pas de nouveau groupe de commission à fermer |
| P4CLOSEF4 |
0 |
3.600.000 |
Pas de nouveau groupe de commission à fermer |
| P4CLOSEF5 |
0 |
3.600.000 |
Pas de nouveau groupe de commission à fermer |
Les commandes JUL-THIEU-TY-LE et JUL-TY-LE-0 ajoutent chacune un KPI +900.000 pour F5 lors de l'approbation et −900.000 lors de l'annulation, ce qui donne 0. Un produit n'a pas de débit configuré ; l'autre a un taux 0% explicite. Ni l’un ni l’autre ne génère de commission originale.
Mouvements d'argent mensuels - les neuf membres
| Destinataire |
Commission initiale sur les commandes |
Réduction des KPI |
Récupération d’annulation |
Ajustement affiché |
Total de la période en cours |
| P4CLOSEF0 |
🟦 90.000 |
0 |
🟥 -9.000 |
🟦 119.000 |
🟩 200.000 |
| P4CLOSEF1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF5 |
0 |
0 |
🟥 -13.500 |
0 |
🟩 -13.500 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
Compenser les soldes négatifs et finaliser les montants à payer
| Destinataire |
Solde négatif initial |
Montant net de la période |
Après décalage |
Montant final à payer |
Solde négatif final |
| P4CLOSEF0 |
🟪 -300.000 |
200.000 |
-100.000 |
🟩 0 |
🟪 -100.000 |
| P4CLOSEF1 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF2 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF3 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF4 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF5 |
0 |
-13.500 |
-13.500 |
🟩 0 |
🟪 -13.500 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
Sources des soldes négatifs restants en fin de mois
| Membre |
Source à solde négatif |
Entrée d'argent originale |
Période source |
Montant négatif initial |
Compensation jusqu'à ce mois |
Encours négatif |
| P4CLOSEF0 |
#39 |
#376 |
202606 |
408.000 |
317.000 |
🟪 91.000 |
| P4CLOSEF0 |
#49 |
#387 |
202607 |
9.000 |
0 |
🟪 9.000 |
| P4CLOSEF5 |
#50 |
#382 |
202607 |
13.500 |
0 |
🟪 13.500 |
Toutes les entrées d'argent enregistrées ce mois-ci
| ID |
Date de transaction |
Taper |
Commande |
Destinataire |
Base |
Commission originale 100% |
Montant comptabilisé dans le grand livre |
Tracer l'entrée originale |
| #382 |
2026-07-02 |
Récupération d’annulation |
JUN-F8 |
F5 |
-900.000 |
-54.000 |
🟥 -13.500 |
#360 |
| #383 |
2026-07-02 |
Récupération d’annulation |
JUN-F8 |
F4 |
-900.000 |
-45.000 |
🟦 0 |
#361 |
| #384 |
2026-07-02 |
Récupération d’annulation |
JUN-F8 |
F3 |
-900.000 |
-36.000 |
🟦 0 |
#362 |
| #385 |
2026-07-02 |
Récupération d’annulation |
JUN-F8 |
F2 |
-900.000 |
-27.000 |
🟦 0 |
#363 |
| #386 |
2026-07-02 |
Récupération d’annulation |
JUN-F8 |
F1 |
-900.000 |
-18.000 |
🟦 0 |
#364 |
| #387 |
2026-07-02 |
Récupération d’annulation |
JUN-F8 |
F0 |
-900.000 |
-9.000 |
🟥 -9.000 |
#365 |
| #388 |
2026-07-10 |
Commission de commande |
JUL-F0-LE |
F0 |
9.000.000 |
90.000 |
🟦 90.000 |
— |
| #389 |
2026-07-20 |
Ajustements affichés |
— |
F0 |
0 |
0 |
🟦 119.000 |
— |
Toutes les entrées de ventes KPI pour le mois
| ID |
Commande |
Bénéficiaire du KPI |
Taper |
Montant des ventes signé |
Entrée de vente originale |
| #209 |
JUL-F0-LE |
F0 |
Ajouter l'approbation |
🟦 9.000.000 |
— |
| #210 |
JUL-THIEU-TY-LE |
F5 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #211 |
JUL-THIEU-TY-LE |
F5 |
Annulation en cas d'annulation |
🟥 -900.000 |
#210 |
| #212 |
JUL-TY-LE-0 |
F5 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #213 |
JUL-TY-LE-0 |
F5 |
Annulation en cas d'annulation |
🟥 -900.000 |
#212 |
Bons de régularisation associés pour le mois
| Bon |
Membre |
Raison |
Montant demandé |
Date de la demande |
Statut à la date de reporting du mois |
Date de publication |
Entrée d'argent |
| #19 |
F0 |
Compensation partielle des soldes négatifs en juillet |
119.000 |
2026-07-20 |
Publié |
2026-07-20 |
#389 |
6. Août : les soldes négatifs restent même sans commandes
Le mois d'août n'a pas de nouvelles commandes, d'entrées d'argent ou de bons d'ajustement. Le système clôture toujours la période et reporte les soldes négatifs : F0 −100.000, F5 −13.500 ; les deux ont 0 payable. Un mois vide ne règle pas les obligations impayées.
Statut: 🟩 Fermé au 2026-09-01 00:05:00
Commandes et changements de statut au cours du mois
| Commande |
Date de commande |
Acheteur |
Canal |
Base de calcul |
Changements au cours du mois |
Statut à la fin du mois / au 20/10 |
| — |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
KPI ventes et pourcentage gagné
| Destinataire |
Ventes mensuelles KPI |
Cible |
Pourcentage gagné finalisé |
| P4CLOSEF0 |
0 |
3.600.000 |
Pas de nouveau groupe de commission à fermer |
| P4CLOSEF1 |
0 |
3.600.000 |
Pas de nouveau groupe de commission à fermer |
| P4CLOSEF2 |
0 |
3.600.000 |
Pas de nouveau groupe de commission à fermer |
| P4CLOSEF3 |
0 |
3.600.000 |
Pas de nouveau groupe de commission à fermer |
| P4CLOSEF4 |
0 |
3.600.000 |
Pas de nouveau groupe de commission à fermer |
| P4CLOSEF5 |
0 |
3.600.000 |
Pas de nouveau groupe de commission à fermer |
Mouvements d'argent mensuels - les neuf membres
| Destinataire |
Commission initiale sur les commandes |
Réduction des KPI |
Récupération d’annulation |
Ajustement affiché |
Total de la période en cours |
| P4CLOSEF0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
Compenser les soldes négatifs et finaliser les montants à payer
| Destinataire |
Solde négatif initial |
Montant net de la période |
Après décalage |
Montant final à payer |
Solde négatif final |
| P4CLOSEF0 |
🟪 -100.000 |
0 |
-100.000 |
🟩 0 |
🟪 -100.000 |
| P4CLOSEF1 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF2 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF3 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF4 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF5 |
🟪 -13.500 |
0 |
-13.500 |
🟩 0 |
🟪 -13.500 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
Sources des soldes négatifs restants en fin de mois
| Membre |
Source à solde négatif |
Entrée d'argent originale |
Période source |
Montant négatif initial |
Compensation jusqu'à ce mois |
Encours négatif |
| P4CLOSEF0 |
#39 |
#376 |
202606 |
408.000 |
317.000 |
🟪 91.000 |
| P4CLOSEF0 |
#49 |
#387 |
202607 |
9.000 |
0 |
🟪 9.000 |
| P4CLOSEF5 |
#50 |
#382 |
202607 |
13.500 |
0 |
🟪 13.500 |
F0 a toujours 91.000 de l'ajustement à la baisse de juin et 9.000 à compter de l'annulation de la commande de juillet, totalisant 100.000; F5 a toujours 13.500 de l'annulation de la commande. La compensation totale en septembre ne modifie pas le solde négatif de l’instantané historique d’août.
Toutes les entrées d'argent enregistrées ce mois-ci
| ID |
Date de transaction |
Taper |
Commande |
Destinataire |
Base |
Commission originale 100% |
Montant comptabilisé dans le grand livre |
Tracer l'entrée originale |
| Mois sans entrées d'argent |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Toutes les entrées de ventes KPI pour le mois
| ID |
Commande |
Bénéficiaire du KPI |
Taper |
Montant des ventes signé |
Entrée de vente originale |
| Aucune nouvelle vente de KPI |
— |
— |
— |
— |
— |
Bons de régularisation associés pour le mois
| Bon |
Membre |
Raison |
Montant demandé |
Date de la demande |
Statut à la date de reporting du mois |
Date de publication |
Entrée d'argent |
| Aucun bon nouveau ou publié ce mois-ci |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
7. Septembre : tous les niveaux F0–F8, deux canaux et décalage complet
Il existe des commandes régulières 18 : une commande au détail et une commande en gros pour chaque niveau F0 – F8 ; plus une commande approuvée et annulée dans le mois. Chaque destinataire F0 – F5 a des ventes KPI de 7.200.000, supérieures à l'objectif 3.600.000, de sorte que le pourcentage gagné est plafonné à 100%. F0 reçoit un ajustement 338.000 ; le solde négatif total de 113.500 est entièrement compensé. Les commandes en attente, les bons rejetés et les bons non comptabilisés n'entrent pas dans le total monétaire de septembre.
Statut: 🟩 Fermé au 2026-10-01 00:05:00
Commandes et changements de statut au cours du mois
| Commande |
Date de commande |
Acheteur |
Canal |
Base de calcul |
Changements au cours du mois |
Statut à la fin du mois / au 20/10 |
| #92 SEP-0-F0 |
2026-09-20 |
F0 |
Vente au détail |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #93 SEP-0-F1 |
2026-09-20 |
F1 |
Vente au détail |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #94 SEP-0-F2 |
2026-09-20 |
F2 |
Vente au détail |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #95 SEP-0-F3 |
2026-09-20 |
F3 |
Vente au détail |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #96 SEP-0-F4 |
2026-09-20 |
F4 |
Vente au détail |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #97 SEP-0-F5 |
2026-09-20 |
F5 |
Vente au détail |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #98 SEP-0-F6 |
2026-09-20 |
F6 |
Vente au détail |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #99 SEP-0-F7 |
2026-09-20 |
F7 |
Vente au détail |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #100 SEP-0-F8 |
2026-09-20 |
F8 |
Vente au détail |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #101 SEP-1-F0 |
2026-09-20 |
F0 |
De gros |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #102 SEP-1-F1 |
2026-09-20 |
F1 |
De gros |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #103 SEP-1-F2 |
2026-09-20 |
F2 |
De gros |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #104 SEP-1-F3 |
2026-09-20 |
F3 |
De gros |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #105 SEP-1-F4 |
2026-09-20 |
F4 |
De gros |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #106 SEP-1-F5 |
2026-09-20 |
F5 |
De gros |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #107 SEP-1-F6 |
2026-09-20 |
F6 |
De gros |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #108 SEP-1-F7 |
2026-09-20 |
F7 |
De gros |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #109 SEP-1-F8 |
2026-09-20 |
F8 |
De gros |
900.000 |
09-20 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #110 SEP-HUY-TRONG-KY |
2026-09-21 |
F4 |
Vente au détail |
900.000 |
09-21 10:00 approuvé ; 09-22 10:00 Rejeté/annulé |
🟥 Rejeté/annulé |
| #111 LATE-F8 |
2026-09-30 |
F8 |
Vente au détail |
900.000 |
Nouvellement créé, non approuvé |
🟨 En attente d'approbation |
| #112 CHO-DUYET |
2026-09-30 |
F1 |
Vente au détail |
900.000 |
Nouvellement créé, non approuvé |
🟨 En attente d'approbation |
KPI ventes et pourcentage gagné
| Destinataire |
Ventes mensuelles KPI |
Cible |
Pourcentage gagné finalisé |
| P4CLOSEF0 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
| P4CLOSEF1 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
| P4CLOSEF2 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
| P4CLOSEF3 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
| P4CLOSEF4 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
| P4CLOSEF5 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
KPI d'un membre : niveaux d'acheteurs 4 × canaux 2 × 900.000 = 7.200.000. La somme des KPI de tous les membres 6 est 43.200.000, avec des étendues qui se chevauchent entre les membres ; il ne s’agit pas de ventes de commandes uniques. La base de calcul des commandes valides 18 du mois est 16.200.000.
Mouvements d'argent mensuels - les neuf membres
| Destinataire |
Commission initiale sur les commandes |
Réduction des KPI |
Récupération d’annulation |
Ajustement affiché |
Total de la période en cours |
| P4CLOSEF0 |
🟦 171.000 |
0 |
🟥 -9.000 |
🟦 338.000 |
🟩 500.000 |
| P4CLOSEF1 |
🟦 306.000 |
0 |
🟥 -18.000 |
0 |
🟩 288.000 |
| P4CLOSEF2 |
🟦 405.000 |
0 |
🟥 -27.000 |
0 |
🟩 378.000 |
| P4CLOSEF3 |
🟦 468.000 |
0 |
🟥 -36.000 |
0 |
🟩 432.000 |
| P4CLOSEF4 |
🟦 495.000 |
0 |
🟥 -45.000 |
0 |
🟩 450.000 |
| P4CLOSEF5 |
🟦 432.000 |
0 |
0 |
0 |
🟩 432.000 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
Compenser les soldes négatifs et finaliser les montants à payer
| Destinataire |
Solde négatif initial |
Montant net de la période |
Après décalage |
Montant final à payer |
Solde négatif final |
| P4CLOSEF0 |
🟪 -100.000 |
500.000 |
400.000 |
🟩 400.000 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF1 |
0 |
288.000 |
288.000 |
🟩 288.000 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF2 |
0 |
378.000 |
378.000 |
🟩 378.000 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF3 |
0 |
432.000 |
432.000 |
🟩 432.000 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF4 |
0 |
450.000 |
450.000 |
🟩 450.000 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF5 |
🟪 -13.500 |
432.000 |
418.500 |
🟩 418.500 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
🟩 0 |
🟪 0 |
Sources des soldes négatifs restants en fin de mois
| Membre |
Source à solde négatif |
Entrée d'argent originale |
Période source |
Montant négatif initial |
Compensation jusqu'à ce mois |
Encours négatif |
| Aucun solde négatif restant |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
Toutes les entrées d'argent enregistrées ce mois-ci
| ID |
Date de transaction |
Taper |
Commande |
Destinataire |
Base |
Commission originale 100% |
Montant comptabilisé dans le grand livre |
Tracer l'entrée originale |
| #390 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F0 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #391 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F1 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #392 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F1 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #393 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F2 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #394 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F2 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #395 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F2 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #396 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F3 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #397 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F3 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #398 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F3 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #399 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F3 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #400 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F4 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #401 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F4 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #402 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F4 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #403 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F4 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #404 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F4 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #405 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F5 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #406 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F5 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #407 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F5 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #408 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F5 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #409 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F5 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #410 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F5 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #411 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F6 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #412 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F6 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #413 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F6 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #414 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F6 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #415 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F6 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #416 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F6 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #417 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F7 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #418 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F7 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #419 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F7 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #420 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F7 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #421 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F7 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #422 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F7 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #423 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F8 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #424 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F8 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #425 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F8 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #426 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F8 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #427 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F8 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #428 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-0-F8 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #429 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F0 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #430 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F1 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #431 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F1 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #432 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F2 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #433 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F2 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #434 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F2 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #435 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F3 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #436 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F3 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #437 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F3 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #438 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F3 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #439 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F4 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #440 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F4 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #441 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F4 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #442 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F4 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #443 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F4 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #444 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F5 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #445 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F5 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #446 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F5 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #447 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F5 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #448 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F5 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #449 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F5 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #450 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F6 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #451 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F6 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #452 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F6 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #453 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F6 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #454 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F6 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #455 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F6 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #456 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F7 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #457 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F7 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #458 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F7 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #459 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F7 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #460 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F7 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #461 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F7 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #462 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F8 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #463 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F8 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #464 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F8 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #465 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F8 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #466 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F8 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #467 |
2026-09-20 |
Commission de commande |
SEP-1-F8 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #468 |
2026-09-21 |
Commission de commande |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #469 |
2026-09-21 |
Commission de commande |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #470 |
2026-09-21 |
Commission de commande |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #471 |
2026-09-21 |
Commission de commande |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #472 |
2026-09-21 |
Commission de commande |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #473 |
2026-09-22 |
Récupération d’annulation |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F4 |
-900.000 |
-45.000 |
🟥 -45.000 |
#468 |
| #474 |
2026-09-22 |
Récupération d’annulation |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F3 |
-900.000 |
-36.000 |
🟥 -36.000 |
#469 |
| #475 |
2026-09-22 |
Récupération d’annulation |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F2 |
-900.000 |
-27.000 |
🟥 -27.000 |
#470 |
| #476 |
2026-09-22 |
Récupération d’annulation |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F1 |
-900.000 |
-18.000 |
🟥 -18.000 |
#471 |
| #477 |
2026-09-22 |
Récupération d’annulation |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F0 |
-900.000 |
-9.000 |
🟥 -9.000 |
#472 |
| #478 |
2026-09-25 |
Ajustements affichés |
— |
F0 |
0 |
0 |
🟦 338.000 |
— |
Toutes les entrées de ventes KPI pour le mois
| ID |
Commande |
Bénéficiaire du KPI |
Taper |
Montant des ventes signé |
Entrée de vente originale |
| #214 |
SEP-0-F0 |
F0 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #215 |
SEP-0-F1 |
F1 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #216 |
SEP-0-F1 |
F0 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #217 |
SEP-0-F2 |
F2 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #218 |
SEP-0-F2 |
F1 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #219 |
SEP-0-F2 |
F0 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #220 |
SEP-0-F3 |
F3 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #221 |
SEP-0-F3 |
F2 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #222 |
SEP-0-F3 |
F1 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #223 |
SEP-0-F3 |
F0 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #224 |
SEP-0-F4 |
F4 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #225 |
SEP-0-F4 |
F3 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #226 |
SEP-0-F4 |
F2 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #227 |
SEP-0-F4 |
F1 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #228 |
SEP-0-F5 |
F5 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #229 |
SEP-0-F5 |
F4 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #230 |
SEP-0-F5 |
F3 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #231 |
SEP-0-F5 |
F2 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #232 |
SEP-0-F6 |
F5 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #233 |
SEP-0-F6 |
F4 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #234 |
SEP-0-F6 |
F3 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #235 |
SEP-0-F7 |
F5 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #236 |
SEP-0-F7 |
F4 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #237 |
SEP-0-F8 |
F5 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #238 |
SEP-1-F0 |
F0 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #239 |
SEP-1-F1 |
F1 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #240 |
SEP-1-F1 |
F0 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #241 |
SEP-1-F2 |
F2 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #242 |
SEP-1-F2 |
F1 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #243 |
SEP-1-F2 |
F0 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #244 |
SEP-1-F3 |
F3 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #245 |
SEP-1-F3 |
F2 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #246 |
SEP-1-F3 |
F1 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #247 |
SEP-1-F3 |
F0 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #248 |
SEP-1-F4 |
F4 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #249 |
SEP-1-F4 |
F3 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #250 |
SEP-1-F4 |
F2 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #251 |
SEP-1-F4 |
F1 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #252 |
SEP-1-F5 |
F5 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #253 |
SEP-1-F5 |
F4 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #254 |
SEP-1-F5 |
F3 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #255 |
SEP-1-F5 |
F2 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #256 |
SEP-1-F6 |
F5 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #257 |
SEP-1-F6 |
F4 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #258 |
SEP-1-F6 |
F3 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #259 |
SEP-1-F7 |
F5 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #260 |
SEP-1-F7 |
F4 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #261 |
SEP-1-F8 |
F5 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #262 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F4 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #263 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F3 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #264 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F2 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #265 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F1 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #266 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F4 |
Annulation en cas d'annulation |
🟥 -900.000 |
#262 |
| #267 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F3 |
Annulation en cas d'annulation |
🟥 -900.000 |
#263 |
| #268 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F2 |
Annulation en cas d'annulation |
🟥 -900.000 |
#264 |
| #269 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
F1 |
Annulation en cas d'annulation |
🟥 -900.000 |
#265 |
Bons de régularisation associés pour le mois
| Bon |
Membre |
Raison |
Montant demandé |
Date de la demande |
Statut à la date de reporting du mois |
Date de publication |
Entrée d'argent |
| #20 |
F0 |
Compenser entièrement le solde négatif de F0 en septembre |
338.000 |
2026-09-25 |
Publié |
2026-09-25 |
#478 |
| #21 |
F0 |
Non approuvé ; ne réduit pas l'argent |
-50.000 |
2026-09-26 |
Rejeté |
Non publié |
Aucune entrée d'argent |
| #22 |
F0 |
Demandé en septembre, publié en octobre |
10.000 |
2026-09-30 |
En attente d'approbation |
Non publié |
Aucune entrée d'argent |
8. Octobre : approbation tardive, annulation après livraison et montants provisoires
L'ordre LATE-F8 du 30/09 a été approuvé le 02/10, donc sa commission et son KPI entrent en octobre ; le tarif du produit suit toujours la date de commande de septembre. La commande livrée SEP-1-F8 a été rejetée sur 05/10 : récupération de 189.000 en octobre tout en préservant septembre. Le bon demandé en septembre affiche +10.000 uniquement sur 03/10. La commande OCT-TY-LE-MOI datée de 07/10 utilise le nouveau tarif F0=2% et génère 18.000. F0 a actuellement 9.000 − 9.000 + 10.000 + 18.000 = 28.000 provisoirement ; il ne s'agit pas du montant de fin de période.
Statut: 🟨 Ouvert — KPI d'octobre non clôturé
Commandes et changements de statut au cours du mois
| Commande |
Date de commande |
Acheteur |
Canal |
Base de calcul |
Changements au cours du mois |
Statut à la fin du mois / au 20/10 |
| #109 SEP-1-F8 |
2026-09-20 |
F8 |
De gros |
900.000 |
10-01 12:00 En livraison ; 10-03 12:00 livré ; 10-05 10:00 Rejeté/annulé |
🟥 Rejeté/annulé |
| #111 LATE-F8 |
2026-09-30 |
F8 |
Vente au détail |
900.000 |
10-02 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #113 OCT-TY-LE-MOI |
2026-10-07 |
F0 |
Vente au détail |
900.000 |
10-07 10:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #114 OCT-KHONG-MA |
2026-10-08 |
Code manquant |
Vente au détail |
900.000 |
10-08 09:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
| #115 OCT-MA-SAI |
2026-10-08 |
V2NOTFOUND |
Vente au détail |
900.000 |
10-08 09:00 Approuvé |
🟦 Approuvé |
KPI ventes et pourcentage gagné
| Destinataire |
Ventes mensuelles KPI |
Cible |
Pourcentage gagné finalisé |
| P4CLOSEF0 |
900.000 |
3.600.000 |
Non fermé |
| P4CLOSEF1 |
0 |
3.600.000 |
Non fermé |
| P4CLOSEF2 |
0 |
3.600.000 |
Non fermé |
| P4CLOSEF3 |
0 |
3.600.000 |
Non fermé |
| P4CLOSEF4 |
0 |
3.600.000 |
Non fermé |
| P4CLOSEF5 |
900.000 |
3.600.000 |
Non fermé |
Mouvements d'argent mensuels - les neuf membres
| Destinataire |
Commission initiale sur les commandes |
Réduction des KPI |
Récupération d’annulation |
Ajustement affiché |
Total de la période en cours |
| P4CLOSEF0 |
🟦 27.000 |
0 |
🟥 -9.000 |
🟦 10.000 |
🟨 28.000 |
| P4CLOSEF1 |
🟦 18.000 |
0 |
🟥 -18.000 |
0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF2 |
🟦 27.000 |
0 |
🟥 -27.000 |
0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF3 |
🟦 36.000 |
0 |
🟥 -36.000 |
0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF4 |
🟦 45.000 |
0 |
🟥 -45.000 |
0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF5 |
🟦 54.000 |
0 |
🟥 -54.000 |
0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
Compenser les soldes négatifs et finaliser les montants à payer
| Destinataire |
Solde négatif initial |
Montant net de la période |
Après décalage |
Montant positif provisoire |
Montant négatif provisoire |
| P4CLOSEF0 |
0 |
28.000 |
28.000 |
🟨 28.000 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF1 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF2 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF3 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF4 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF5 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF6 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF7 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
🟨 0 |
| P4CLOSEF8 |
0 |
0 |
0 |
🟨 0 |
🟨 0 |
Octobre n'a pas encore de solde de clôture final. Les colonnes provisoires ne confirment pas que les obligations de fin de mois sont entièrement compensées : KPI peut toujours réduire la commission sur les commandes, tandis que les récupérations des périodes antérieures doivent conserver les montants réels gagnés.
Toutes les entrées d'argent enregistrées ce mois-ci
| ID |
Date de transaction |
Taper |
Commande |
Destinataire |
Base |
Commission originale 100% |
Montant comptabilisé dans le grand livre |
Tracer l'entrée originale |
| #479 |
2026-10-02 |
Commission de commande |
LATE-F8 |
F5 |
900.000 |
54.000 |
🟦 54.000 |
— |
| #480 |
2026-10-02 |
Commission de commande |
LATE-F8 |
F4 |
900.000 |
45.000 |
🟦 45.000 |
— |
| #481 |
2026-10-02 |
Commission de commande |
LATE-F8 |
F3 |
900.000 |
36.000 |
🟦 36.000 |
— |
| #482 |
2026-10-02 |
Commission de commande |
LATE-F8 |
F2 |
900.000 |
27.000 |
🟦 27.000 |
— |
| #483 |
2026-10-02 |
Commission de commande |
LATE-F8 |
F1 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
| #484 |
2026-10-02 |
Commission de commande |
LATE-F8 |
F0 |
900.000 |
9.000 |
🟦 9.000 |
— |
| #485 |
2026-10-03 |
Ajustements affichés |
— |
F0 |
0 |
0 |
🟦 10.000 |
— |
| #486 |
2026-10-05 |
Récupération d’annulation |
SEP-1-F8 |
F5 |
-900.000 |
-54.000 |
🟥 -54.000 |
#462 |
| #487 |
2026-10-05 |
Récupération d’annulation |
SEP-1-F8 |
F4 |
-900.000 |
-45.000 |
🟥 -45.000 |
#463 |
| #488 |
2026-10-05 |
Récupération d’annulation |
SEP-1-F8 |
F3 |
-900.000 |
-36.000 |
🟥 -36.000 |
#464 |
| #489 |
2026-10-05 |
Récupération d’annulation |
SEP-1-F8 |
F2 |
-900.000 |
-27.000 |
🟥 -27.000 |
#465 |
| #490 |
2026-10-05 |
Récupération d’annulation |
SEP-1-F8 |
F1 |
-900.000 |
-18.000 |
🟥 -18.000 |
#466 |
| #491 |
2026-10-05 |
Récupération d’annulation |
SEP-1-F8 |
F0 |
-900.000 |
-9.000 |
🟥 -9.000 |
#467 |
| #492 |
2026-10-07 |
Commission de commande |
OCT-TY-LE-MOI |
F0 |
900.000 |
18.000 |
🟦 18.000 |
— |
Toutes les entrées de ventes KPI pour le mois
| ID |
Commande |
Bénéficiaire du KPI |
Taper |
Montant des ventes signé |
Entrée de vente originale |
| #270 |
LATE-F8 |
F5 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
| #271 |
OCT-TY-LE-MOI |
F0 |
Ajouter l'approbation |
🟦 900.000 |
— |
Bons de régularisation associés pour le mois
| Bon |
Membre |
Raison |
Montant demandé |
Date de la demande |
Statut à la date de reporting du mois |
Date de publication |
Entrée d'argent |
| #22 |
F0 |
Demandé en septembre, publié en octobre |
10.000 |
2026-09-30 |
Publié |
2026-10-03 |
#485 |
| #23 |
F1 |
En attente d'approbation, non inclus dans l'argent |
70.000 |
2026-10-08 |
En attente d'approbation |
Non publié |
Aucune entrée d'argent |
| #24 |
F2 |
Approuvé mais non publié |
25.000 |
2026-10-09 |
Approuvé, non publié |
Non publié |
Aucune entrée d'argent |
Si aucune autre transaction n'a lieu, la clôture du mois d'octobre selon la politique actuelle donne à F0 un KPI de 25% : le 27.000 de deux commandes gagne 6.750 ; ajoutez l'ajustement 10.000 et soustrayez la récupération 9.000, laissant 7.750. F5 gagne 13.500 pour la commande tardive mais bénéficie d'une récupération de 54.000 pour la commande de septembre, ce qui laisse −40.500. Ceci est une illustration future, pas un résultat final finalisé. F1–F4 doivent également appliquer le KPI d'octobre aux nouvelles commandes avant de déterminer leurs montants de fin de période.
9. Guide de visualisation et de rapprochement à l’écran
Résumé F0 sur cinq mois
| Mois |
Montant net de la période |
Solde négatif initial |
Montant à verser |
Solde négatif final |
Condition |
| 202606 |
-300.000 |
0 |
0 |
-300.000 |
Fermé |
| 202607 |
200.000 |
-300.000 |
0 |
-100.000 |
Fermé |
| 202608 |
0 |
-100.000 |
0 |
-100.000 |
Fermé |
| 202609 |
500.000 |
-100.000 |
400.000 |
0 |
Fermé |
| 202610 |
28.000 |
0 |
28.000 |
0 |
Provisoire |
Tracez la commande JUN-F8 de F5
| Étape |
Enregistrement réel |
Montant et signification |
| Approuver la commande de juin |
Commande #86 → Commission originale #360 |
900.000 × 6% = +54.000 |
| Fermer en juin |
Réduction des KPI #381 ; résultat de clôture #38 |
−40.500, laissant 13.500 gagné |
| Annuler sur 02/07 |
Récupération #382 → à partir de l'entrée de commission originale #360 |
−13.500 en juillet ; Juin inchangé |
| Fermé juillet et août |
Solde F5 et source de solde négatif de juillet |
Pas d’argent frais à compenser ; reporter −13.500 en septembre |
| Fermer septembre |
Solde F5 |
432.000 − 13.500 = 418.500 payable |
Septembre : les totaux des onglets diffèrent mais doivent être rapprochés
Commission de commande après KPI 2.142.000
+ Ajustements affichés 338.000
= Total des commissions de la période en cours 2.480.000
− F0 solde négatif d'ouverture 100.000
− F5 solde négatif d'ouverture 13.500
= Total à payer 2.366.500
| Onglet / emplacement |
Comment vérifier |
| Aperçu |
Septembre : commission 100% 2.142.000 ; montant de la période en cours 2.480.000 ; KPI total du membre 43.200.000. |
| Produits |
Deux versions tarifaires par date de commande ; configuration explicite pour le produit 0% et un avertissement pour le produit à taux manquant. |
| KPI |
Cible 3.600.000 ; F5 atteint 25% en juin ; F0–F5 recevront 100% en septembre. |
| Arbre de parrainage |
Membres 9 F0 – F8 ; F0 a des membres 8 ci-dessous. Les ventes d'arbres cumulent les KPI tout au long du mois sélectionné, plutôt que d'afficher uniquement ce mois. |
| Individuel |
F0 en septembre : montant de la période en cours 500.000, solde négatif d'ouverture −100.000, payable 400.000 ; F5 payable 418.500. |
| Clôture des commissions |
Septembre : commission de commande après le total des KPI 2.142.000 ; les ajustements manuels et les soldes négatifs antérieurs ne sont pas encore inclus. |
| Ajustements |
Les pièces justificatives en attente, approuvées mais non comptabilisées et rejetées n'ont pas d'argent dans le grand livre. Une demande de septembre publiée en octobre appartient à l'argent d'octobre. |
| Export comptable |
Septembre : bénéficiaires 6, total payable 2.366.500 ; n'ajoutez pas à nouveau les pages de réglage explicatives. |
| Vente au détail et en gros |
Le même mois, le membre et la métrique doivent correspondre ; les totaux financiers partagés incluent déjà les deux canaux, alors n’ajoutez pas à nouveau les deux écrans. |
| Site Internet de la Commission |
Sélectionnez F0/F5 pour août, septembre et octobre en fonction de vos autorisations de connexion : août reste négatif, septembre est entièrement compensé, octobre est provisoire. Le sélecteur sélectionne par défaut les trois derniers mois ; utilisez l’écran d’administration ou ce document pour juin-juillet. |
Les fonctions disponibles dépendent des autorisations du compte. Écran d'administration : /system/affiliate?month=9&year=2026&receiver_referrer_code=P4CLOSEF0#tab-member. Web: /hoa-hong/P4CLOSEF0?month=202609, nécessitant toujours les autorisations de connexion appropriées. Une erreur de chargement des données sur le site ne doit pas être interprétée comme un solde nul ou nul.
Les membres dont aucun montant ne nécessite de clôture peuvent toujours voir une étiquette provisoire et 0 dans leur panneau individuel. Vérifiez l'état mensuel global pour confirmer que le mois est clôturé.
Toutes les gammes de produits d'entrée 32
Le délai de commande est le mois de la date de commande ; les périodes de saisie des fonds peuvent comprendre à la fois des mois de reconnaissance et des mois de récupération. Par exemple, une commande de juin peut générer de l’argent en juin et une récupération en juillet ; LATE-F8 a une période de commande en septembre mais enregistre de l'argent en octobre.
| Détails |
Commande |
Produits |
Quantité |
Prix unitaire |
Montant de la marchandise |
Rabais |
Base |
Période de commande |
Période de saisie de l'argent |
| #84 |
JUN-F0-LE |
#905 |
20 |
500.000 |
10.000.000 |
1.000.000 |
9.000.000 |
202606 |
202606 |
| #85 |
JUN-F0-SI |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202606 |
202606 |
| #86 |
JUN-F8 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202606 |
202606, 202607 |
| #87 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202606 |
202606 |
| #88 |
JUN-TU-CHOI-TRUOC-DUYET |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202606 |
Aucun |
| #89 |
JUL-F0-LE |
#905 |
20 |
500.000 |
10.000.000 |
1.000.000 |
9.000.000 |
202607 |
202607 |
| #90 |
JUL-THIEU-TY-LE |
#907 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202607 |
Aucun |
| #91 |
JUL-TY-LE-0 |
#908 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202607 |
Aucun |
| #92 |
SEP-0-F0 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #93 |
SEP-0-F1 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #94 |
SEP-0-F2 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #95 |
SEP-0-F3 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #96 |
SEP-0-F4 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #97 |
SEP-0-F5 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #98 |
SEP-0-F6 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #99 |
SEP-0-F7 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #100 |
SEP-0-F8 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #101 |
SEP-1-F0 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #102 |
SEP-1-F1 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #103 |
SEP-1-F2 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #104 |
SEP-1-F3 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #105 |
SEP-1-F4 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #106 |
SEP-1-F5 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #107 |
SEP-1-F6 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #108 |
SEP-1-F7 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #109 |
SEP-1-F8 |
#906 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609, 202610 |
| #110 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202609 |
| #111 |
LATE-F8 |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
202610 |
| #112 |
CHO-DUYET |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202609 |
Aucun |
| #113 |
OCT-TY-LE-MOI |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202610 |
202610 |
| #114 |
OCT-KHONG-MA |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202610 |
Aucun |
| #115 |
OCT-MA-SAI |
#905 |
2 |
500.000 |
1.000.000 |
100.000 |
900.000 |
202610 |
Aucun |
Statuts d'entrée de commission d'origine - toutes les entrées 104
Ce tableau montre l'état actuel après tous les exemples de fermetures/annulations. Les montants récupérés et les revenus suivis restants appartiennent à des entrées de commission originales individuelles, plutôt qu'à des virements bancaires. Utilisez les tableaux mensuels ci-dessus pour les périodes historiques ; n'utilisez pas le reste d'aujourd'hui pour réviser un mois fermé.
| Entrée originale |
Commande |
Période originale |
Destinataire |
Commission originale 100% |
Gains réels récupérés |
Les revenus réels sont toujours suivis |
Pourcentage gagné |
Statut |
| #358 |
JUN-F0-LE |
202606 |
F0 |
90.000 |
0 |
90.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #359 |
JUN-F0-SI |
202606 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #360 |
JUN-F8 |
202606 |
F5 |
54.000 |
13.500 |
0 |
25% |
Clôture traitée |
| #361 |
JUN-F8 |
202606 |
F4 |
45.000 |
0 |
0 |
0% |
Clôture traitée |
| #362 |
JUN-F8 |
202606 |
F3 |
36.000 |
0 |
0 |
0% |
Clôture traitée |
| #363 |
JUN-F8 |
202606 |
F2 |
27.000 |
0 |
0 |
0% |
Clôture traitée |
| #364 |
JUN-F8 |
202606 |
F1 |
18.000 |
0 |
0 |
0% |
Clôture traitée |
| #365 |
JUN-F8 |
202606 |
F0 |
9.000 |
9.000 |
0 |
100% |
Clôture traitée |
| #366 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
202606 |
F4 |
45.000 |
45.000 |
0 |
0% |
Clôture traitée |
| #367 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
202606 |
F3 |
36.000 |
36.000 |
0 |
0% |
Clôture traitée |
| #368 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
202606 |
F2 |
27.000 |
27.000 |
0 |
0% |
Clôture traitée |
| #369 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
202606 |
F1 |
18.000 |
18.000 |
0 |
0% |
Clôture traitée |
| #370 |
JUN-HUY-TRONG-KY |
202606 |
F0 |
9.000 |
9.000 |
0 |
100% |
Clôture traitée |
| #388 |
JUL-F0-LE |
202607 |
F0 |
90.000 |
0 |
90.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #390 |
SEP-0-F0 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #391 |
SEP-0-F1 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #392 |
SEP-0-F1 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #393 |
SEP-0-F2 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #394 |
SEP-0-F2 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #395 |
SEP-0-F2 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #396 |
SEP-0-F3 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #397 |
SEP-0-F3 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #398 |
SEP-0-F3 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #399 |
SEP-0-F3 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #400 |
SEP-0-F4 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #401 |
SEP-0-F4 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #402 |
SEP-0-F4 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #403 |
SEP-0-F4 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #404 |
SEP-0-F4 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #405 |
SEP-0-F5 |
202609 |
F5 |
54.000 |
0 |
54.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #406 |
SEP-0-F5 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #407 |
SEP-0-F5 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #408 |
SEP-0-F5 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #409 |
SEP-0-F5 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #410 |
SEP-0-F5 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #411 |
SEP-0-F6 |
202609 |
F5 |
54.000 |
0 |
54.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #412 |
SEP-0-F6 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #413 |
SEP-0-F6 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #414 |
SEP-0-F6 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #415 |
SEP-0-F6 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #416 |
SEP-0-F6 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #417 |
SEP-0-F7 |
202609 |
F5 |
54.000 |
0 |
54.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #418 |
SEP-0-F7 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #419 |
SEP-0-F7 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #420 |
SEP-0-F7 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #421 |
SEP-0-F7 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #422 |
SEP-0-F7 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #423 |
SEP-0-F8 |
202609 |
F5 |
54.000 |
0 |
54.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #424 |
SEP-0-F8 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #425 |
SEP-0-F8 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #426 |
SEP-0-F8 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #427 |
SEP-0-F8 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #428 |
SEP-0-F8 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #429 |
SEP-1-F0 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #430 |
SEP-1-F1 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #431 |
SEP-1-F1 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #432 |
SEP-1-F2 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #433 |
SEP-1-F2 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #434 |
SEP-1-F2 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #435 |
SEP-1-F3 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #436 |
SEP-1-F3 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #437 |
SEP-1-F3 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #438 |
SEP-1-F3 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #439 |
SEP-1-F4 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #440 |
SEP-1-F4 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #441 |
SEP-1-F4 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #442 |
SEP-1-F4 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #443 |
SEP-1-F4 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #444 |
SEP-1-F5 |
202609 |
F5 |
54.000 |
0 |
54.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #445 |
SEP-1-F5 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #446 |
SEP-1-F5 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #447 |
SEP-1-F5 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #448 |
SEP-1-F5 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #449 |
SEP-1-F5 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #450 |
SEP-1-F6 |
202609 |
F5 |
54.000 |
0 |
54.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #451 |
SEP-1-F6 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #452 |
SEP-1-F6 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #453 |
SEP-1-F6 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #454 |
SEP-1-F6 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #455 |
SEP-1-F6 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #456 |
SEP-1-F7 |
202609 |
F5 |
54.000 |
0 |
54.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #457 |
SEP-1-F7 |
202609 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #458 |
SEP-1-F7 |
202609 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #459 |
SEP-1-F7 |
202609 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #460 |
SEP-1-F7 |
202609 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #461 |
SEP-1-F7 |
202609 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
100% |
Clôture traitée |
| #462 |
SEP-1-F8 |
202609 |
F5 |
54.000 |
54.000 |
0 |
100% |
Clôture traitée |
| #463 |
SEP-1-F8 |
202609 |
F4 |
45.000 |
45.000 |
0 |
100% |
Clôture traitée |
| #464 |
SEP-1-F8 |
202609 |
F3 |
36.000 |
36.000 |
0 |
100% |
Clôture traitée |
| #465 |
SEP-1-F8 |
202609 |
F2 |
27.000 |
27.000 |
0 |
100% |
Clôture traitée |
| #466 |
SEP-1-F8 |
202609 |
F1 |
18.000 |
18.000 |
0 |
100% |
Clôture traitée |
| #467 |
SEP-1-F8 |
202609 |
F0 |
9.000 |
9.000 |
0 |
100% |
Clôture traitée |
| #468 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
202609 |
F4 |
45.000 |
45.000 |
0 |
100% |
Clôture traitée |
| #469 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
202609 |
F3 |
36.000 |
36.000 |
0 |
100% |
Clôture traitée |
| #470 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
202609 |
F2 |
27.000 |
27.000 |
0 |
100% |
Clôture traitée |
| #471 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
202609 |
F1 |
18.000 |
18.000 |
0 |
100% |
Clôture traitée |
| #472 |
SEP-HUY-TRONG-KY |
202609 |
F0 |
9.000 |
9.000 |
0 |
100% |
Clôture traitée |
| #479 |
LATE-F8 |
202610 |
F5 |
54.000 |
0 |
54.000 |
Non fermé |
Provisoire |
| #480 |
LATE-F8 |
202610 |
F4 |
45.000 |
0 |
45.000 |
Non fermé |
Provisoire |
| #481 |
LATE-F8 |
202610 |
F3 |
36.000 |
0 |
36.000 |
Non fermé |
Provisoire |
| #482 |
LATE-F8 |
202610 |
F2 |
27.000 |
0 |
27.000 |
Non fermé |
Provisoire |
| #483 |
LATE-F8 |
202610 |
F1 |
18.000 |
0 |
18.000 |
Non fermé |
Provisoire |
| #484 |
LATE-F8 |
202610 |
F0 |
9.000 |
0 |
9.000 |
Non fermé |
Provisoire |
| #492 |
OCT-TY-LE-MOI |
202610 |
F0 |
18.000 |
0 |
18.000 |
Non fermé |
Provisoire |
Résultats de clôture des KPI — toutes les entrées 13
| ID de clôture |
Mois |
Membre |
Ventes KPI |
Cible |
Pourcentage gagné |
Commission 100% en cours de révision |
Réduction des KPI |
Gains réels des commandes |
| #33 |
202606 |
F0 |
9.900.000 |
3.600.000 |
100% |
108.000 |
0 |
108.000 |
| #34 |
202606 |
F1 |
0 |
3.600.000 |
0% |
18.000 |
-18.000 |
0 |
| #35 |
202606 |
F2 |
0 |
3.600.000 |
0% |
27.000 |
-27.000 |
0 |
| #36 |
202606 |
F3 |
0 |
3.600.000 |
0% |
36.000 |
-36.000 |
0 |
| #37 |
202606 |
F4 |
0 |
3.600.000 |
0% |
45.000 |
-45.000 |
0 |
| #38 |
202606 |
F5 |
900.000 |
3.600.000 |
25% |
54.000 |
-40.500 |
13.500 |
| #39 |
202607 |
F0 |
9.000.000 |
3.600.000 |
100% |
90.000 |
0 |
90.000 |
| #40 |
202609 |
F0 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
162.000 |
0 |
162.000 |
| #41 |
202609 |
F1 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
288.000 |
0 |
288.000 |
| #42 |
202609 |
F2 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
378.000 |
0 |
378.000 |
| #43 |
202609 |
F3 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
432.000 |
0 |
432.000 |
| #44 |
202609 |
F4 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
450.000 |
0 |
450.000 |
| #45 |
202609 |
F5 |
7.200.000 |
3.600.000 |
100% |
432.000 |
0 |
432.000 |
Sources à solde négatif à l'heure actuelle – toutes les sources 18
Les sources de solde négatif incluent les réductions des KPI déjà entièrement compensées par l’argent positif au cours du même mois. Ainsi, le nombre de sources n’est pas le nombre de membres qui doivent encore de l’argent. Toutes les sources sont entièrement compensées à fin septembre ; les instantanés de juin à août ci-dessus conservent leurs montants négatifs à ces dates.
| Source |
Membre |
Période de transaction |
Entrée d'argent créant le solde négatif |
Montant négatif initial |
Compensation totale |
Reste actuel |
| #38 |
F0 |
202606 |
#375 |
9.000 |
9.000 |
0 |
| #39 |
F0 |
202606 |
#376 |
408.000 |
408.000 |
0 |
| #40 |
F1 |
202606 |
#374 |
18.000 |
18.000 |
0 |
| #41 |
F1 |
202606 |
#377 |
18.000 |
18.000 |
0 |
| #42 |
F2 |
202606 |
#373 |
27.000 |
27.000 |
0 |
| #43 |
F2 |
202606 |
#378 |
27.000 |
27.000 |
0 |
| #44 |
F3 |
202606 |
#372 |
36.000 |
36.000 |
0 |
| #45 |
F3 |
202606 |
#379 |
36.000 |
36.000 |
0 |
| #46 |
F4 |
202606 |
#371 |
45.000 |
45.000 |
0 |
| #47 |
F4 |
202606 |
#380 |
45.000 |
45.000 |
0 |
| #48 |
F5 |
202606 |
#381 |
40.500 |
40.500 |
0 |
| #49 |
F0 |
202607 |
#387 |
9.000 |
9.000 |
0 |
| #50 |
F5 |
202607 |
#382 |
13.500 |
13.500 |
0 |
| #51 |
F0 |
202609 |
#477 |
9.000 |
9.000 |
0 |
| #52 |
F1 |
202609 |
#476 |
18.000 |
18.000 |
0 |
| #53 |
F2 |
202609 |
#475 |
27.000 |
27.000 |
0 |
| #54 |
F3 |
202609 |
#474 |
36.000 |
36.000 |
0 |
| #55 |
F4 |
202609 |
#473 |
45.000 |
45.000 |
0 |
Compensations individuelles par source de solde négatif — toutes les entrées 20
| Instance de décalage |
Période de décalage |
Membre |
Solde utilisé pour la compensation |
Compensation de source de solde négatif |
Montant compensé |
| #43 |
202606 |
F0 |
#50 |
#38 |
9.000 |
| #44 |
202606 |
F0 |
#50 |
#39 |
108.000 |
| #45 |
202606 |
F1 |
#51 |
#40 |
18.000 |
| #46 |
202606 |
F1 |
#51 |
#41 |
18.000 |
| #47 |
202606 |
F2 |
#52 |
#42 |
27.000 |
| #48 |
202606 |
F2 |
#52 |
#43 |
27.000 |
| #49 |
202606 |
F3 |
#53 |
#44 |
36.000 |
| #50 |
202606 |
F3 |
#53 |
#45 |
36.000 |
| #51 |
202606 |
F4 |
#54 |
#46 |
45.000 |
| #52 |
202606 |
F4 |
#54 |
#47 |
45.000 |
| #53 |
202606 |
F5 |
#55 |
#48 |
40.500 |
| #54 |
202607 |
F0 |
#56 |
#39 |
209.000 |
| #55 |
202609 |
F0 |
#64 |
#39 |
91.000 |
| #56 |
202609 |
F0 |
#64 |
#49 |
9.000 |
| #57 |
202609 |
F0 |
#64 |
#51 |
9.000 |
| #58 |
202609 |
F1 |
#65 |
#52 |
18.000 |
| #59 |
202609 |
F2 |
#66 |
#53 |
27.000 |
| #60 |
202609 |
F3 |
#67 |
#54 |
36.000 |
| #61 |
202609 |
F4 |
#68 |
#55 |
45.000 |
| #62 |
202609 |
F5 |
#69 |
#50 |
13.500 |
10. Résultats des tests et procédure d'acceptation
La simulation entière a été réexécutée sur tous les mois 5 : Commandes 32, entrées d'argent 135, entrées KPI 74 et résultats mensuels des membres 45.
| Article d'acceptation |
Résultat attendu |
Résultats des tests |
| Juin : approbation et annulation dans le mois |
Commission d'inversion des commandes annulées et KPI ; les commandes rejetées avant approbation ne comportent aucune commission. |
🟩 Réussi |
| Juin : KPI 25% |
F5 a une commission initiale de 54.000 et gagne 13.500. |
🟩 Réussi |
| Juillet : annulation après fermeture |
F5 a une récupération de 13.500 ; Les résultats de clôture de juin restent inchangés. |
🟩 Réussi |
| Juillet : produits à taux manquant ou à taux 0% |
Aucune commission ; Le KPI augmente toujours lors de l’approbation et s’inverse en cas d’annulation. |
🟩 Réussi |
| Août : pas de commandes |
F0 reste négatif par 100.000 ; F5 par 13.500 ; payable 0. |
🟩 Réussi |
| Septembre : les deux chaînes, tous les niveaux F0 – F8 |
F0–F5 ont chacun des ventes KPI de 7.200.000 et un pourcentage gagné de 100%. |
🟩 Réussi |
| Septembre : compensation et paiement |
F0 payable 400.000 ; F5 payable 418.500 ; total à payer 2.366.500. |
🟩 Réussi |
| Octobre : commande approuvée tardivement |
La commande datée de 30/09, approuvée 02/10, enregistre l'argent en octobre en utilisant le taux à la date de la commande. |
🟩 Réussi |
| Octobre : nouveaux tarifs |
La commande datée de 07/10 utilise le taux F0 de 2%, générant une commission initiale de 18.000. |
🟩 Réussi |
| Octobre : annulation après livraison |
Récupération en octobre ; fermé en septembre reste inchangé. |
🟩 Réussi |
| Approbation ou annulation répétée |
Pas de commission supplémentaire ni de récupération en double. |
🟩 Réussi |
| Commande avec un code manquant ou un code membre invalide |
Aucune commission ni KPI générés. |
🟩 Réussi |
| Pièces de régularisation |
Seuls les bons approuvés et publiés contribuent aux totaux monétaires. |
🟩 Réussi |
| Périodes actuelles et futures |
La fermeture n'est pas autorisée avant la fin du mois. |
🟩 Réussi |
| Réconcilier tous les membres |
Les résultats mensuels des membres 45 ont des montants, des statuts de clôture et des totaux détaillés corrects. |
🟩 Réussi |
| SQL demo |
Chargez toutes les données ; le rechargement après TRUNCATE préserve le nombre de lignes et les montants sans duplication. |
🟩 Réussi |
Résultats des tests : Vérifications des données de simulation 56 et Tests de flux de travail d'affiliation 43 tout est passé.
Procédure d'acceptation à l'écran
- Ouvrez Affiliate et sélectionnez le mois et le code de membre dans les tableaux mensuels.
- Comparez les ventes KPI, la commission de la période en cours, le solde négatif d'ouverture, le solde négatif à payer et de clôture.
- Ouvrez les détails de la commande ou du bon d’ajustement pour comparer les dates d’approbation, d’annulation et de publication.
- Comparez le même mois et le même membre sur le site Web de vente au détail, de vente en gros et de commission.
- Marquer comme réussi lorsque les montants et les statuts correspondent. En cas de divergences, enregistrez le mois, le code membre, le code de commande et le montant affiché.